石泉县为选调生健康成长搭建“四平台”

近年来，石泉县坚持把选调生工作作为培养选拔优秀年轻干部工作的一项重要措施来抓，着力在选调生的培养、锻炼、使用、关爱等环节上搭建平台，积极探索方式方法，力促选调生健康成长。

搭建“培养”平台，助其成才。实行“三位一体”的培养模式，即明确县委常委、组织部长作为选调生培养第一责任人，制定选调生工作培养规划、目标、措施，落实有关政策，组织对选调生进行考核及宏观指导；明确乡镇党委书记作为选调生培养直接责任人，落实培养措施；确定一名政治素质好，工作经验丰富，群众威信高的科级领导干部与选调生 “结对子”，进行帮、传、带，使之尽快熟悉基层工作。

搭建“锻炼”平台，迫其成熟。一是“压担子”锻炼。有意识把选调生安排到乡镇党政办、团委、农村经济发展办公室等综合性强、工作繁杂的岗位担任中层领导，培养其处理复杂事务的能力。二是专项工作锻炼。针对选调生专业特长，安排其到关键岗位上挑重担，承担急难险重任务，全面锻炼决策能力和组织协调能力。三是多岗位轮换锻炼。坚持以轮岗、到县直部门锻炼为主要形式，有目的地让选调生经受多部门、多岗位锻炼，丰富阅历，积累经验。该县19名选调生中，先后有8人被抽调到县纪委、县委办、县委组织部、学习实践科学发展观活动领导小组办公室、县农发办等重点岗位上锻炼，10人担任乡镇中层领导。

搭建“使用”平台，促其成事。一是精心培养重点用。把经过民主推荐、公推公选、严格考察的优秀选调生作为科级领导后备干部，重点培养管理。二是坚持标准优先用。严格执行《党政领导干部选拔任用条例》的同时，坚持成熟一个、使用一个的原则，加大使用力度。三是选准时机适时用。干部调整时，优先考虑选调生；班子职位空缺时，把工作能力强、成绩突出的选调生及时选拔到领导岗位上来，让其在更广阔的舞台上锻炼，施展才华。目前，已有5名选调生走上科级领导岗位，参加工作2年以上的选调生均进入科级领导后备干部库。

搭建“关爱”平台，帮其成长。根据选调生专业特长，把选调生安排到班子团结、一把手知人善任、有利于成长的乡镇工作，及时落实相关工资待遇和乡镇机关编制；每年对选调生进行一次深入考察，了解选调生思想及工作、生活状况，及时解决选调生面临的困难，积极营造顺心、舒心的工作环境，坚定其在基层工作的决心和信心；定期召开选调生座谈会，建立选调生QQ交流群，为选调生印发了专门的通讯录，寄送贺年卡，开通选调生热线服务电话，并利用“石泉党建网”，及时发布选调生工作、政策信息等，为选调生与组织以及选调生之间开辟了沟通交流的平台。