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    平利“四个四”扎实推进村级党组织升级晋档

    作者:陈棋 时间:2009-07-31 08:56 来源:中共平利县委组织部 字号: 打印

    开好“四会”,周密安排部署。一是开好省市活动精神贯彻会,赢得支持。及时把省市精神向县委、县政府汇报,赢得主要领导支持,成立了以县委书记任组长,相关部门主要负责人为成员的领导机构,健全完善了领导小组联席会议制度,落实工作任务。二是开好全县动员部署会,周密安排。在充分准备的基础上,结合县情,精心制定下发了实施意见,5月14日,召开了由12个乡镇党委书记、分管党建的责任领导、乡镇组织员和相关部门主要负责人参加的动员部署大会,统一思想,安排部署。三是开好业务工作培训会,打牢基础。采取县上培训乡镇,乡镇培训村级的办法,先后3次对乡镇分管领导、组织员和村党组织负责人进行系统业务培训,全县累计培训达到200余场次,培训人数52560余人,为活动开展奠定了较好的基础。四是开好工作推进现场会,扎实推进。针对“升级晋档”活动每个阶段出现的问题,先后4次召开会议专题部署,7月上旬,组织12个乡镇党委书记和分管的领导,利用三天时间巡回各乡镇进行评比检查,对照差距,查缺补漏,利用现场示范作用进行整体推进,切实保证了活动扎实有效开展。

    把好“四关”,夯实升级晋档基础。一是抓基础,摸底调查“实”。根据“升级晋档”活动的5个方面15项考核评价指标,细化调查摸底内容,制定下发了《平利县村级党组织基本情况摸底调查表》等系列套表,对全县190个村,采取走访座谈、调查统计、实地查看等方式,全面细致地掌握各村基本情况,确保摸底数据真实准确。二是严审核,分类定级“准”。乡镇党委认真对照 “升级晋档“活动考核评价指标,对各村据实考核,提出等级意见,报县委组织部审核,经审查核实后,通过党建网将审查情况及时反馈,县镇两级同步分别建立电子档案;对数据不实或定级不符的,重新摸底调查,重新分类定级,先后对5个乡镇75个村进行重新分类定级,最终确定全县三类村41个、四类村149个。三是深谋划,规划制定 “细”。依据调查统计基数,以促农增收为目标,结合新农村建设等规划,找准切入点,明确增长点,逐村制定发展规划,细化分解任务,具体到项目、到户头、到人头,做到目标明确,措施具体,贴近实际。明确要求各村对“升级晋档”活动年度目标任务、关键性措施和达标时限向党员群众公开承诺,做到村上规划上墙,户有增收明白卡。四是重落实,推进措施“硬”。以目标责任书方式落实县乡村三级工作责任,借“三联共建”活动契机,明确要求县级领导率先垂范,每年到点不少于6次,解决影响 “升级晋档”发展的问题1-2件;联建部门切实发挥职能作用,帮助村党组织“升级晋档”;镇村两级党组织充分发挥主观能动性,切实当好主人翁。严格考核奖惩,对率先晋升到二类村和进位两个档次的村级党组织予以授牌,给予一定奖励资金;对当年评比居本县末位的乡镇党委书记进行诫勉谈话,对任期连续两年居本县末位的乡镇党委书记进行组织调整。

    落实“四项举措”,扎实推进升级晋档。一是以促农增收为目标,大力推进新农村建设。坚持“一村一品”和一业率先突破,稳步推进土地流转,围绕茶、桑、畜三大主导产业,大力推进集约化经营和规模化发展;通过抓技能培训,大力发展劳务经济,扩大劳务输出的规模,提高劳务经济的质量和效益;不断改善农业基础条件,扎实搞好水、电、路、电视、通讯等基础设施配套建设,达到我县新农村建设“八个一”和“八个有”。逐村落实新的经济增长点,推进农村经济增长方式转变。二是深入开展“双争双强一带”活动,充分发挥党组织和党员队伍作用。通过活动的开展,使80%以上的农村党员干部成为懂技术、有项目、善营销的致富能人,每一名党员干部带动2—3户群众发展致富,逐步实现共同富裕;使农村基层党组织的“三力”进一步增强,引领群众发展“一村一品”的思路更加清晰,带领群众共同致富的效果更加明显,促进升级晋档。对确定的创业型村级党组织要求率先晋升到二类村以上。三是扎实开展“三联共建”主题活动,形成齐抓共管工作合力。实行“四个一”工作机制,即:一个村党支部,确定一名包抓领导,明确一个联建部门,落实一支联帮队伍。把开展这项活动作为县直各部门和中省市驻平单位“三联共建”的主要内容,依托工作职能,发挥自身优势,在人力、物力、财力、智力等方面,为农村经济社会发展和党的建设工作给予有力的帮扶和指导,每年帮助联系点解决一个以上实际困难、培养一个以上新生的产业大户或经济发展能人、至少创新一项党建活动。四是典型引导示范,整体推进。坚持因村制宜,对龙头、普济寺等新农村示范村要求率先晋升到二类村、争建一类村,扶贫开发重点村率先从四类村晋升到二类村;对基础薄弱、后进的村,专题研究,提出加强措施,促使其尽快升级晋档;选择3-5个基础条件较好的村实现率先突破,充分发挥引导、辐射、带动作用,实现“升级晋档、科学发展”活动的整体推进。

    建立“四项机制”,聚集升级晋档工作合力。一是建立领导小组联席会议机制。成立了以组织部牵头,农林水、统计、民政等相关部门为主的活动领导小组,每月至少召开一次会议,通报工作进展情况,研究解决存在重要问题,定期召开活动现场推进会,总结经验,不断推动活动深入开展,形成齐抓共管,群策群力的工作格局。二是建立定期汇报交流机制。对乡镇党委开展“升级晋档”活动实行全程跟踪问效,采取跟踪督查、观摩评比、交流汇报、排名通报的方式,不打招呼,每月随机抽查,掌握进度;不定期通知乡镇分管领导,专项汇报“升级晋档”开展情况,总结经验,寻找差距,解决问题。三是建立“升级晋档”目标承诺机制。结合党组织和党员“双承诺”活动的开展,把村级党组织“升级晋档”目标任务,写入党组织和党员先进性承诺明白卡,形成围绕“升级晋档”年度目标任务,党组织和党员带头,村党组织向乡镇党委,乡镇党委向县委作出承诺的“三级承诺”制度,并将承诺内容予以公示,置于群众监督之下,督促目标任务兑现。四是建立目标责任管理考核机制。层层签订目标责任书,明确任务,夯实责任,形成各负其责,齐抓共管的良好工作局面;把“升级晋档”工作纳入党建年度目标考核内容,重点考核,目标任务的完成与年度综合考核、评优树模、干部录用相结合,严格奖惩。

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