紫阳县加大交流力度优化乡镇干部队伍结构

　　紫阳县打破长期以来乡镇干部缺乏合理流动，处于静止状态的局面，继去年首批对57名乡镇干部实施异地交流后，近期又组织实施了第二批共69名乡镇干部异地交流，现已交流到位，此举使乡镇干部队伍结构得到进一步优化，增强了乡镇干部队伍的活力。
　　干部长期处于一地，囿于小圈子，容易形成关系网，结成利益团体，磨灭人的积极性和创造性。过去在工作安置时大都分配回了原籍，而为解决夫妻分居、家庭困难等问题时又使一部分乡镇干部调回了原籍，逐步在乡镇形成了干部“本地化”严重的现象，据调查，乡镇本地干部平均达58%，个别乡镇高达85%，给乡镇工作任务的落实、干部管理和干部自身成长带来一定的不利影响。乡镇干部长期以来缺乏交流，致使乡镇干部队伍死水一潭，也使乡镇之间人员失衡的问题逐步加大。
　　为扭转乡镇干部本地化严重的局面，优化乡镇干部队伍结构，增强乡镇干部队伍活力，该县经过深入调查研究于去年制定了《乡镇干部交流办法》，并于去年六月份首次交流了57人。今年，为进一步优化乡镇干部结构，平衡乡镇事业单位之间技术力量，又组织实施了第二次交流，交流人数达69人。经过两次有组织的交流，一是使乡镇干部本地化的问题得到较大的改善。年龄40岁以下的本地干部有50%交流到了其他乡镇工作，本地干部大为减少，使乡镇干部队伍形成了“五湖四海”的格局。二是使乡镇之间及乡镇内各站所之间的人员力量趋于平衡。超编较多的乡镇、单位的人员得到了消化，人员不足的乡镇、单位干部力量得到了补充。三是增强了乡镇干部的活力。干部走出多年工作的熟悉环境，为适应新情况，工作的积极性和主动性增强；干部跳出多年工作的小圈子，发展的空间变大，有利于干部的培养锻炼成长。四是使乡镇干部管理得到进一步加强。一个单位干部队伍“换血”和“输血”后，给加强干部管理提供了条件。本地干部的减少，避免了干部住在家中不便管理监督的问题，遏制了走读“现象”。