平利县基层一线成为培养选拔干部沃土

近年来，平利县坚持“在基层一线选干部，让基层一线出干部”，通过鲜明干部选用导向、拓宽干部选用渠道、搭建干部锻炼平台、建立健全工作机制，使基层成为培养选拔干部的沃土。

鲜明导向，使基层成为干部成长的“主阵地”。坚持“在基层培养干部、从一线选拔干部”，在班子换届或届中职位有空缺时，优先提拔使用基层一线干部；县直党政机关出现空缺时，优先从乡镇和基层一线中的优秀年轻干部中进行选拔；在干部使用上，优先将作风扎实、能力较强、群众基础好、工作实绩明显的基层领导干部交流到机关重要部门任职，在广大干部群众中树立鲜明的用人导向。近年来，新提任干部41名，其中基层一线优秀年轻干部28名，占到了新提拔干部的68%；目前全县50个县直部门中，41名党政主要负责同志是从基层一线选拔上来的。

公开择优，使基层成为干部成长的“赛马场”。坚持面向基层公开选拔领导干部，拓宽干部选拔渠道，让在基层打拼中成长起来的优秀干部脱颖而出。近几年来，我县先后7次组织公开选拔领导干部，共拿出40个职位，其中正科级领导岗位5个、副科级领导岗位35个，公开选拔领导干部38名，其中28名同志是来自基层一线。15名参加公开选拔的基层年轻干部“名落孙山”，通过一段时间的培养锻炼，也陆续走上领导岗位。2007年和2008年，县委、县政府根据工作需要，拿出72个职位面向基层一线公开选拔工作人员，近800名基层一线干部涌跃参与了竞选。

搭建平台，使基层成为干部成长的“练兵场”。灵活干部实践方式，搭建干部锻炼平台，选派优秀年轻干部到基层一线提升能力，在基层一线干出实绩，在基层一线快速成长。近年来，先后选调247名科级后备干部分两批开展为期半年的轮岗锻炼活动，选调89名优秀年轻干部参与“双创”、土地流转、林权制度改革等重大活动和难点工作，选派8名干部到信访部门担任信访专员。通过这些途径，一大批优秀年轻干部在解决群众矛盾、推进产业发展、促进企业增产的过程中进一步提升了综合素质、增强了实践能力。先后有32名干部在干部调整中被予以提拔使用，5名干部被交流到党政正职岗位上予以重用。

健全机制，使基层成为干部成长的“安乐窝”。一是建立基层干部谈心制度，分层分级实行干部谈心，县级领导负责与所联乡镇的领导干部谈心，乡镇主要领导同志负责与本单位干部谈心，及时掌握了解基层干部工作和思想动态。二是建立了基层干部关心机制。为了让干部安心在基层一线工作，从解决干部吃住入手，先后投入大量资金改善乡镇宿办楼、食堂等硬件设施，提高乡镇干部工作和生活条件。三是坚持干部基层工作制度。对公开招录的事业干部，直接安排到一线岗位工作、经受锻炼。对县级机关无基层工作经历的优秀年轻干部，通过轮岗交流、到村任职、帮扶联村、包帮企业、主抓产业等形式，到基层一线经受历练。