镇坪县农科所培育人才成长纪实

镇坪县农科所成立于1978年，30多年来,始终坚持把培养人才成长作为科研能力之本、兴农之源,30多年来,始终坚持以人才为本，不断健全完善人才培养、引进、保障和激励制度，积极打造推动人才成长的载体平台，先后培养出副科级以上领导干部18名、中级以上专业技术人员20名，一系列科研成果获得中、省、市科技进步奖和农技推广奖，为推进镇坪农业科研又好又快发展提供了坚强的人才保障和科技支撑。
用教育同化人才，抚育人才成长。30年的光辉历程，凝聚着老一辈科研工作者的心血和全县人民的辛勤付出，如何使镇坪的科研事业薪火相传、兴旺发达，造就一批知荣辱识大体、讲境界勤奉献的科研队伍尤为重要。为此，农科所从抓思想建设入手，以“所兴我荣、所衰我耻”为励志铭，不断加强教育引导，强化工作纪律，把大局意识、服务意识、责任意识、廉政意识、奉献意识和创新意识作为衡量干部职工的重要标准,与此同时，还常常邀请在农科所工作过的老前辈、老领导、老干部到所里以召开座谈会形式谈体会、讲发展历程，让广大职工在心灵上得到感化，思想上受到冲击，促使全所上下形成“树正气、讲奉献、献身农业科研”的共识和比、学、赶、超、帮的浓厚氛围。
用事业凝聚人才，促使人才成长。30年来,农科所始终坚持以“内部培养为主，外部引进为辅”的原则，多渠道、多方位、多层面地加强人才资源的开发，立足用好现有人才，积蓄未来人才，坚持做到以事业凝聚人才，以人才催生事业发展。坚持以玉米育种、马铃薯脱毒和中药材三大科研为桥梁，以粮药科题为纽带，拉动专业技术人员从事课题研究，通过采取承担重点科研项目、科研课题、领衔重点实验等形式，让人才有用武之地，在从事科研实践过程中增长才干、提升能力，不断激发专业技术人员的工作热情和信心，开创人尽其才的良好局面。
用机制激励人才，强化人才成长。用机制激励人才，就是要把人才从不合时宜的体制机制束缚中解放出来，充分释放他们干事创业的能量和潜能。在教育培养上，该所积极主动寻找机遇，以理论和实践相结合、请进来和派出去相结合的原则，多途径鼓励专业科技人员自学，同时专业科技人员在学习培训期间，工作岗位单位“补缺”，学习费用单位“补贴”，通过正规渠道考试合格的，参加考试的各类费用单位也给予“补贴”；在生活上，积极改善生活条件，尽可能让干部职工吃好睡好，全所上下不管是领导还是一般干部，同吃、同住、同工作，就像生活在一个温馨和谐的大家庭里以一样；在工作中，每年拿出一定的奖励基金，对在工作中表现突出、为科研项目的推广和发展做出重大贡献的人给予一定的物质奖励，年底一一兑现，激励了人才干事创业的积极性。
用创新提升人才，加速人才成长。用农业科技创新提升专业人才进步，加速科技人才成长是农科所培养人才的又一个新尝试。近年来，农科所大力实施项目带动战略，营造良好的科研环境，先后申报国家、省市各类项目40余项，争取项目资金200余万元。安玉系列玉米新品种的选育与推广，中高山区玉米基地建设、脱毒洋芋良种基地建设、陕西省重大科技创新项目《安玉系列玉米新品种产业开发和成果抓化》等重大项目的实施，有力地拓宽了科研领域，加快了科研队伍成长速度。据统计，在这两次玉米育种创新进程和重大科技项目建设中，晋升高级职称的专业技术人才5人，晋升中级职称的专业技术人才10人，通过专业科技培训，达到本科学历的11人，专科学历的25人，进一步加速了人才成长步伐。