平利：开展“百名组工干部进百村访千户”活动提素质强能力树形象

今年,平利县委组织部围绕深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动,结合“万名组织部长下基层”活动,以提升组工干部素质能力为重点,以打造过硬队伍和模范部门为目标,围绕服务发展大局,在全县组织开展了“百名组工干部进百村访千户”主题实践活动,以此打造党员、干部和人才“温暖之家”,推动了党建组织工作创新发展。

突出主体,明确主题实践活动目标要求。成立了由县委常委、组织部长亲自任组长的活动机构,研究制定了实施方案,活动主要分为集中调研、整改落实、交流研讨三个阶段进行。明确规定,县直87个部门组织人事干部、12个乡镇党委副书记及组织员为本次实践活动主体;要求每名干部深入本单位党建联系点蹲点工作不少于5天,走访农户15户以上,必须达到“四个一”目标,即要有针对性地解决1个群众所反映的比较突出问题,集中精力办好1件实事,认真完成1份有情况、有分析、有建议的调研报告,撰写好1篇文风朴实、语言生动的“民情日记”,使干部下得去、建议上得来,感情下得去、意愿上得来,服务下得去、形象上得来。通过走访、谈心和实地查看等方式,了民情听民意,广泛征求他们对产业发展及党建组织工作的意见建议,活动自4月开展以来,全县135名组工干部走访农户3985户,与基层一线159名干部、1029名党员群众面对面深谈,收集有关党员和干部队伍、基层组织、乡土人才及农村党员干部现代远程教育建设等方面意见建议6类28条,完成规定调研课题10个,撰写调研报告98篇,3个调研成果被转化运用,现场为群众解决实际问题59个,帮办实事165件。

抓住关键,着力解决好存在的突出问题。把查找问题、整改落实作为主题实践活动的重点,在坚持开门评部和谈心交流的同时,开展“十问”:一问学习领悟了哪些新内容,二问思想产生了哪些新触动,三问作风发生了哪些新转变,四问工作做出了哪些新成绩,五问调研掌握了哪些新情况,六问创新实现了哪些新突破,七问自身发现了哪些新问题,八问整改取得了哪些新进展,九问实践落实了哪些新举措,十问发展提出了哪些新建议,找差距、剖根源、明方向、定措施。活动期间,征询梳理反映年度考核、班子建设和部机关个别干部作风不够扎实、效率不太高等问题5类10个,针对干群反映年度责任考核机制不尽合理、部分领导干部科学决策能力和决策化水平不高问题,建立整改台帐,各由1名副部长挂帅抓落实,进展情况定期通报;针对党员干部反映个别干部作风不实、效率不高问题,在机关内组织开展了“六个一”(一张笑脸相迎,一把椅子请坐,一杯热茶相奉,一颗耐心倾听,一片真诚办事,一声走好相送)和“五不让”(不让工作在我这里延误,不让差错在我这里发生,不让信息在我这里中断,不让政策在我这里走样,不让形象在我这里受损)活动,引导教育干部如何更好的服务基层、服务群众,让党员、干部、人才来部咨询办事,真正感受到“家”的温暖。

注重实效,推动党建组织工作创新发展。把推动工作作为检验活动成果的准绳,使活动更富有成效。结合召开交流研讨会,开展了“我为组织工作献一策”建言活动,收集建言59条,集思广益科学谋划,就如何扩大干部工作民主、提高选人用人公信度问题,探讨提出了《关于进一步规范干部提名工作的暂行办法》、《平利县目标责任制考核结果运用办法》和《平利县三推一荐三票一考后备干部工作机制》等,把考核结果运用与研判领导班子调整相结合,以鲜明的用人导向提高了选人用人公信度,今年根据岗位空缺,先后组织公开推荐正科职位领导7名,公开招考科级领导6名,从基层一线提拔使用年轻干部29名,均无不良社会反响;就如何提升党建服务突破发展能力和水平,围绕村级组织“升级晋档、科学发展”工作,提出了“基础党建、质量党建、精品党建”的工作理念,探索开展了“五村建设”、“双强双争一带”主题活动,打造了一批以吴祥义、洪善存、覃春兰、殷刚、田珍等为代表的一批创业型党员和优秀拔尖乡土人才,培育了一批以高峰、龙头、靛坪、老县等为代表的创业型村党支部,促进了农民增收入,推动了一方发展。领导干部末位淘汰、双强双争一带、乡土人才等工作赢得上级肯定,今年我县被省市确定为规范县委书记用人试点县,党建组织工作在推动县域经济建设中呈现出蓬勃生机和活力。

完善机制,巩固提高主题实践活动成果。认真总结提炼研讨成果,结合学习实践科学发展观活动,围绕提升机关效能建设,坚持从严治部,按照精细化管理水平的要求,完善了科学分工负责制、过程沟通制、限时办结制、结果反馈制、跟踪问效制和责任追究制,实行了部机关干部工作天提示、周汇报、月述职、季测评和实绩公示制;组织部联点股室对阶段重点工作实行明察暗访,采取不打招呼、不听汇报、实地查看等方式,随机抽查部门和镇村两级工作,真实掌握进展和落实情况,并约谈抓党建直接责任人,当面指出问题,今年部机关干部先后深入基层巡访95次,现场解决问题38个,深受党员群众好评;按照“抓基层、打基础、树品牌、争一流”的思路和目标,全面推行了党建组织工作创新项目化管理,采取定题调研、逐级申报、精心筛选、会议审定方式,入库管理项目5类19个,部门和乡镇党委实行一个项目、一套方案、一班人马抓,县委组织部实行一名领导、一个股室包挂抓,推动重点创新项目落实,目前乡土人才队伍建设、双强双争一带党建主题活动、农村党员干部现代远程教育教学资源开发利用等3个项目分别引起省、市委组织部高度重视,并纳入创新项目管理范畴;同时对部机关保密、会议、学习、考勤等18项制度进行了修订,机制的有效运行,提升了党建组织工作运行质量和水平。