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今年以来,汉阴县委组织部建立组工干部联点共建机制,推动组工干部走出机关、深入一线、走进群众,在联系服务基层中锤炼过硬本领、转变工作作风、培养为民情怀,提升组织工作的实效性和引领力。
搭建“新平台”。组建“1名领导班子成员+1名组工干部”6个联点组,每组分别联系1至2个镇和5至10个县直部门,通过到点调查研究、谈心谈话、跟踪履职成效和重点提醒帮助等形式,定期开展进机关、进村入户、深入田间调研,积累基层经验,开阔工作视野,促进自身建设和基层组织工作水平双提升。
明确“硬任务”。坚持问题导向,立足实际,明确规定工作,通过一次学习研讨、一次理论宣讲、一篇心得体会等规定动作,对联点单位开展分析研判,精准掌握班子实绩实效和一贯表象,发现优秀年轻干部;落实关心关爱,做好干部人事工作制度和政策规定的宣传,收集意见建议,掌握干部困难诉求;督导基层党建工作,发现和解决问题,指导培育典型,帮助打造一批党建品牌,促进基层党建组织工作出新出彩。
做实“评价关”。实施工作纪实制度,建立组工干部联点工作日志,定期召开联点工作汇报交流,对联系点工作难点问题进行会诊会办。注重结果运用,联点实绩实效纳入对组工干部年度综合考核,倒逼组工干部种好联系点工作“责任田”,确保组工干部抓得好、有干劲。
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