宁陕县“四个强化”推动集体经济薄弱村全部清零

  近年来，宁陕县委、县政府高位推动、凝聚工作合力，以“四个强化”扎实推进全县新型农村集体经济全面提档升级，利用安康市农村综合产权管理平台实时掌握村集体经济实况，因村施策，统筹推进，实现了集体经济薄弱村全部清零。
  强化组织领导，形成工作合力。该县强化农村“产改”及“三变”改革工作领导小组职能，由县委农办牵头，县委组织部、县农水局、发改局、财政局、乡村振兴局、林业局、自然资源局等部门协作配合，指导镇、村开展消除集体经济收益5万元以下薄弱村攻坚行动，各镇制定《消薄实施方案》，明确时间表，制定任务图，建立县镇村三级主要负责人亲自抓，相关部门各尽其责、密切配合的工作机制，在全县形成工作合力，确保消薄攻坚行动推进有力，取得实效。
  强化平台建设，实施动态管理。县委农办、县农水局组织镇村加快推进农村集体“三资”管理平台系统信息录入，确保农村集体“三资三化”管理平台“银农直连”支付系统正常投入使用，实现农村财务数据建账、资产卡片录入和合同信息采集工作实时动态更新，达到了底子清、数据新、情况明，使每个村集体财务始终处于常态化有效监管状态，确保“三资”管理规范安全有序。
  强化指导培训，夯实工作基础。该县先后围绕推进村集体经济“消薄”攻坚行动、管理平台系统操作、规范财务管理等方面举办专题培训5场次，集中培训人员200余人；召开县级推进会和镇集中培训会，分类举办培训13场次，参训人员150余人，组织外出培训20余人。通过培训，不断丰富村集体经济组织负责人的专业知识，提高管理能力，提升责任意识和风险防范意识，规范内部管理、财务管理、项目管理等，为村集体经济发展壮大和乡村振兴夯实了基础。
  强化考核督导，保障任务落实。该县把“削薄”攻坚行动作为推动乡村振兴的重要基础性工作来考量，并以此为抓手，将“消薄”攻坚行动重点工作纳入县对镇年度目标责任制综合考核，重点考核各镇集体经济“消薄”任务达标、“三资管理”平台使用成效、村集体财务管理、推行“银农直连”等情况。由县委组织部、农水局、财政局、乡村振兴局抽调人员成立督导组，对全县农村集体经济“消薄”情况进行督导、研判，围绕问题建立台账，实行清单式管理，并由相关部门定期进行督办；对镇村涉及集体财务管理的相关人员实行登记备案制度，落实专（兼）职会计、会审会签股民代表、镇级审核管理人员373人。县农水局根据“集体经济财务系统”数据，按月对各镇“削薄”完成情况进行通报，并将结果报送县委、县政府，作为各镇年度目标责任制考核的参考依据。