白河县强化督查推动考核任务落实

白河县坚持把督促检查作为推动工作落实的有效手段，着力创新督查方法，强化督查措施，建立“五人督查”长效机制，充分发挥督查“助推器”作用，增强年度各项目标任务转化为经济社会发展的实效。
一是成立“五人督查组”。县上成立了由纪委、县委办、政府办、组织部（考核办）、人劳局组成的“五人督查组”，负责对全县年度目标任务及重点工作落实情况进行强有力的督查，制定出台了“五人督查组”工作细则，对督查内容、程序、方式及结果反馈作出了明确规定，做到各成员单位职责清晰、配合到位、督查有力，推进目标任务督查工作的经常化、制度化和科学化，增强督查工作权威性。
二是建立督查台帐。按照工作进程和时限要求，制定了《目标任务督查考核工作实施方案》，对所有考核指标逐一明确督查时间，建立督查工作台帐，编号登记，挂号督查，跟踪问效，随时发现问题，提出整改要求，促使被考核单位强化落实，加快进度，办结一项，销号一项，确保各项工作顺利进行。
三是灵活督查方式。紧紧围绕年度目标任务，对照督查台帐的考核指标，坚持把“五人督查组”成员单位分散检查与联合督查有机结合，采取形式多样的督查方式对各项目标任务的落实情况进行全程督查。把市对县考核任务作为全县工作重中之重，由县考核办每月对各责任单位进行重点督查；对县委、县政府确定的40项重点工作由县委、县政府督查室每季度进行定期督查；对示范点建设、重点项目、招商引资等工作由县考核办牵头，组织相关业务部门专业人员组成督查组进行专项督查。在督查过程中，严格执行“事不过三”、责任追究制等督查纪律，注重督查效果，确保各项目标任务落实到位。今年以来，共组织开展各种形式督查10余次，有效地促进了各项目标任务的落实，增强了目标责任考核工作的连续性、针对性和实效性。
四是强化信息反馈。每期督查工作结束后，及时召开汇报分析会，总结工作成绩，分析查找问题，制定整改措施。根据督查情况，针对督查中发现的问题，分别以督查通知、督查通报、督查提示、督查谈话、督查建议等方式进行反馈；对年度目标任务进展情况，以《考核动态》形式及时反馈；对目标任务落实中存在困难的热点难点问题，认真调研，提出建议，予以协调解决，促进工作落实。