领导“晒”实绩 万人齐评议

为进一步改进干部作风，创新干部考核奖惩机制，石泉县池河镇大力开展领导干部工作实绩“万人评”活动，有效提高了考核评价的真实性和群众公信度，为推进全镇各项工作提供了有力的组织保障。

定任务，目标催生新动力。年初，在镇经济工作会议上，镇党委将各班子成员分管工作和年度目标任务进行公布，班子成员分别在会上进行履职承诺。同时，采取以季保年、以月保季、以周保月、以天保周的办法，将年度目标任务分解到季、月、周、天，落实到每位责任领导头上，制定每月重点工作任务责任一览表，落实具体完成时限，夯实工作责任，使班子成员个个肩上有担子，人人头上有责任。

评实绩，干部群众齐参与。一是一周一通报，干部评实绩。坚持每周召开一次由全体干部职工参加的工作进度通气会，会上由各班子成员对一周的工作完成情况进行小结，对存在的问题说明原因，班子成员互相之间进行点评，随时掌握工作进展情况，督促工作进度。二是一月一督查，组织评实绩。成立了以镇党委书记为组长的督查考核工作领导小组，每月月底，镇督查组根据当月重点工作任务一览表进行督查，详细记录当月各分管领导分管工作任务完成情况，并建立督查台帐，为年底干部考核提供重要依据。三是一季一公示，群众评实绩。将镇领导班子各成员的照片、联系方式及分管工作公布上墙，每季度将班子成员工作完成情况、承诺事项办理情况及办理质量等汇总制成测评表，面向全镇群众发放，发放率达到全镇总人口的50%以上（万人以上），让群众当真正考官，有效杜绝了“水份”政绩。

严奖惩，激发队伍新活力。对测评中干部群众满意率在90%以上的领导，该季度视为优秀，实行重奖；对满意率在70%以上（含70%），90%以下的领导，该季度视为称职；对满意率在70%以下的领导，该季度视为不称职，由主要领导对其进行诫勉谈话；对连续两个季度干部群众测评中，满意率均在70%以下的，要求其停职反省，限期纠错；在连续三个季度测评中，满意率均在70%以下的，当年考评格次直接定为不称职。今年以来，有3名领导干部因工作扎实、成绩突出，连续三个季度被评为优秀，2名领导干部因工作措施不力、任务完成情况差受到诫勉谈话。

通过开展领导干部工作实绩“万人评”活动，充分激发了班子成员和干部职工干事创业的激情，提高了镇党委、政府在群众中的威信，有效促进了全镇经济社会的协调快速发展。截至目前，全镇完成社会固定资产投资9648万元，招商引资8260万元，实现农业总产值9279万元、工业总产值40618万元，农人均收入达到4623元。