项目拉动汉阴经济强势增长

汉阴县全力实施项目带动战略，以责任和机制为核心，把工业园区建设作为关键，实现政策补助型项目和招商引资项目两手抓两手都过硬，拉动经济强势增长。
“汉阴突破发展要靠项目带动，抓好项目的争取和实施，就是为汉阴人民立功。”这是县委书记邵向农屡屡强调的话。这种观念已变为县乡村三级干部抓项目谋发展的责任，成为群众衡量干部政绩的重要标准。
项目出成绩，机制要先行，汉阴县大力完善项目工作机制。制定部门、乡镇联动的项目工作单项考核办法，加大奖惩和责任追究力度，完善考核机制。健全优化银企合作联席会议和贷款贴息、国有资产担保等制度，完善融资机制。9户企业的5717万元贷款纳入省上贴息范围，5户企业申请国家技改扩能扶持资金1.38亿元。
坚持项目法人责任制、招标投标制、监理制、合同制，实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府监督相结合的质量管理体系，完善管理机制。各单位成立项目工作班子，负责项目的策划、编报和争取；安排300万元资金作为项目前期工作基金；完善保障机制，简化程序，提高办事效率，从严打击破坏投资环境的人和事。
完善推进机制，领导包联重点项目和 “一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”责任制，从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理全程抓起，实行前期项目促开工、在建项目快进度、招商项目抓落地的推进制度。立足资源、区位优势，将优质项目和招商引资优惠政策制成画册、专题片、多媒体资料，完善推介机制。出台招商引资奖励办法，营造全民招商氛围；上门、委托、网络和以商招商等多方式并举招商，完善招商机制。今年6月奖励招商引资有功人员现金4万元。
责任、制度、作风使汉阴县项目建设成绩斐然。位于该县南部山区的漩涡镇，通村水泥路计划任务占全县的15.7%，今年的38公里全是硬骨头，其中渭河、梓中、联合、石庙四个村的30.6公里，原先没有通村路。资金缺口大、群众经济基础差……面对这些“拦路虎”，镇长吴雄说，“就是蜕层皮，掉身肉，也要实施好项目，高质量地建好通村水泥路。”正是以这种决心和干劲，汉阴县把水泥路修到群众的心窝窝上，在全市率先实现村村通水泥路。
11月底即将试产,金圣公司投资8000万元的年产百万吨水泥粉磨站项目，从同客商接洽、编制项目可研，到拿到省发改委批文，至开工建设，仅用40个有效工作日。这种作风和效率源自强烈的责任和优良的工作机制。
今年以来，该县组建了月河工业园区管委会办公室、招商局、投资开发公司，实行一个机构管理，一个窗口对外、一条龙服务、一对一帮扶；筹资1000余万元，建成园区长月路、军坝小区主干道基础工程和26千米10KV专线，园区110KV变电站可望年底建成投用；园区建设控制性详规和征地拆迁安置规划近期将编制出案，超前做好园区主要地块的统征、收储。使工业园区成为生产要素聚集、加快产业集群的有效载体。
止9月，该县新开工项目76个，在建项目共计111个。40个重点项目，开工建设36个，完成投资12.37亿元，占年度投资任务的68.1%。 5个全市重点项目完成投资2.13亿元，占全年计划的95.5%，其中新型建材开发项目生产线建成投产；魔芋精粉生产线项目完成设备安装，开始试产。共签约招商引资项目11个，签约总投资4.65亿元，引进资金4.45亿元、同比增长24.6%；签约项目开工10个，实际完成投资1.8亿元，项目到位资金2.75亿元。其中六顺页岩琉璃瓦项目已建成投产。
项目拉动汉阴经济强势增长。今年前三季度，该县完成城镇50万元以上项目投资11.86亿元，同比增长50.66%；实现生产总值15.07亿元，同比增长16.1%；农民人均现金收入2640元，同比增长17.7%；财政总收入完成1.07亿元，同比增长39.7%。