岚皋县多措并举抓选调生工作

近年来，岚皋县采取多项措施，认真抓好选调生的培养、管理、使用，促进了选调生的健康成长和不断进步。

强化管理，为选调生创造良好的成长环境。制定出台《选调生选拔培养管理办法》，全面落实组织部长第一责任人、所在部门主要领导具体责任人、分管领导直接责任人的“三级责任制”，规定选调生到基层工作一年后，直接列入后备干部进行重点培养，使选调生在思想上有目标、在行动上有指南、在作风上有准则。采取平时个人谈话、群众走访、座谈了解、年度考核的“四配套”办法，加强对选调生的思想跟踪、工作监督，提高他们扎根基层、服务基层、献身基层的工作意识。目前，全县共召开座谈会14场次，人均个人谈话7次以上，有效防止了选调生思想消极、工作气馁、作风漂浮等现象。

注重培养，提高选调生工作能力。把选调生纳入全县干部教育培训规划总体规划，每年硬性规定组织选调生必须参加县委组织部举办的科级后备干部培训班学习。要求选调生所在乡镇、部门结合选调生的岗位实际，采取“一对一”的结对子形式，落实一名经验丰富、工作优秀的业务骨干负责帮带，帮助选调生不断提高业务本领，逐渐成为业务尖子。同时充分利用省市培训机会，加大选调生外出培训力度。近三年，连续有3名选调生参加全省优秀选调生培训班，进行了为期三个月的培训。近六年来，选调生平均参加6次以上集中培训。

择优选拔，为选调生拓宽发展空间。在选调生使用上，按照“成熟一个使用一个”的原则，及时提拔使用；对于有较大发展潜能的选调生，让其在较短时间内经受不同岗位职务的锻炼，根据选调生的特长，合理安排工作岗位，使他们各展所长、各尽其责，在全市上挂下派工作中，我县先后选派三名选调生分别到市委组织部干教科、组织科和市卫生局政工科任副科长，让他们在实践中增长才干，促其小步快跑，快出成绩，尽快成熟。对成绩突出、特别优秀的选调生，打破台阶和资历限制，在严格考察考核的基础上，予以越级提拔，不断拓宽选调生的发展空间。2003年以来，该县共安置了21名选调生，其中1人提拔为乡镇长，8人提拔为副科级干部，5人调市、县直部门工作。