二是调查摸底,分类建档。抽调包括驻村指导员在内的960名干部,深入道全县212个村、9万多农户进行全面调查摸底,做到底子清、情况明,并按“县设网、乡建档、村上墙、户明白”的要求,深入农户完善“三表四牌一卡”,建立县乡两级活动电子档案,纳入微机管理。
三是科学规划,明确目标。对212个村进行分类定级、逐村建档,确定三类村50个、四类村162个,明确一、二类村级党组织达到66%,三类村级党组织达到34%,消除四类村级党组织的四年总体工作目标和2009年晋升二类村1个、三类村58个的年度工作目标,并制定操作性强的实施方案、四年活动总体规划以及乡、村、户年度目标任务。
四是强化督促,严格考核。县上相继出台驻村指导员、部门联村包抓、后进村整建等系列督促指导机制,实行乡镇月汇报、县季度通报、年终考核,把乡镇和部门包抓情况纳入年度目标责任考核,对活动开展好的乡镇、村分别给予5000元和3000元奖励,对工作不力的乡镇和部门进行通报,把活动成效作为干部任用、评优树模的重要依据。
五是整合资源,示范带动。把“三联共建”、“百千万”党建示范工程活动纳入活动范畴,使活动载体相互对接、目标任务相互补充、党建资源相互融合,形成共同抓发展、全面促升级的强大合力。止目前,全县已建成城关镇新桃村等40个示范村,基本实现晋升二类村1个、三类村58个的年度升级晋档目标。
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