绿色产业铺就致富之路

近年来，汉滨区新城办事处乘着学习实践科学发展的热潮，坚持以科学发展为指导，按照“城市抓商贸，农业抓特色，全局抓项目，山上抓生态”的工作思路，突出农民增收目标，大力发展绿色产业，着力构建“稳农扩工，种养结合，商服并进，旅游凸起”的产业群，以城托乡、城乡结合、协调发展，走出了一条独具特色的城郊型发展路子，有力促进全办社会主义新农村建设。扬优造势兴产业，强办富民创特色。今年前三季度，农业总产值5870万元，完成全年任务的83.4%；工业总产值30348万元，完成全年任务的81.3%；50万元以上固定资产投资6310万元，完成全年任务的83%。办事处先后被命名“科技进步乡镇”、“小康办事处”、“综合服务先进办事处”、“教育强办”，办党委被省委评为“小康乡镇先进党委”，多次被市、区委评为“六个好先进党委”。

抓规划，绘就产业蓝图。思路决定出路，办党委、办事处一班人经过调查分析后认为，南依青山、北衔汉水的区位优势给全办产业布局提供了得天独厚的发展空间，建设经济强办必须立足这一环境优势，必须坚持可持续发展战略，大抓“一村一品”绿色产业建设，实现山青、水秀、村美、人富目标。思路理清后，办事处制定了《十一五发展规划》和《新农村建设整体规划》，分别把“一村一品”产业列为重中之重，提出了“321”绿色产业蓝图，即建设蔬菜、干鲜果、肉蛋奶“三大基地”，开发治理文武山、牛蹄岭、汉江、黄洋河“两山两河”，形成东起窑垭子、西至马坡岭“十里绿色产业带”。蓝图变现实贵在实干，为了实现这一目标，自上而下建立了领导包抓产业、部门帮扶大户责任制，层层分解任务，定期考核，使全办出现了上下联动兴产业，一心一意谋发展的喜人局面。在产业调整过程中，坚持做到思想发动与科技服务同步实施，基础建设与产业化建设同步进行，基地与农户同步发展，产业开发与新农村建设同步。“四个同步”，加速了全办小康建设进程。

抓基地，打响柑桔产业品牌。没有规模，就不能形成产业；没有品牌就没有效益。在产业结构调整过程中，该办坚持一村一品，因地制宜，连片治理，调特调优，扩大基地。地处牛蹄岭山下的九里村，全村共6个村民小组325户1275人，有耕地1170亩，天然林2000亩，过去以粮为主，农民的钱袋却空空如也。90年代，村上提出了建设干鲜果专业村目标，一方面通过算对比帐，启发广大村民树立了改粮务果意识。另一方面由党员、干部带头干，办事处还拿出两万元资金，群众每栽一棵果树给补助0.5元，激发村民调产业积极性。几个春秋过去了，全村的麦田稻田变成了果园，皱皮柑、柑桔、桃、李、葡萄等面积已达1260亩，依靠果业协会，年销水果380余万斤，全村年果品收入达219万元，人均纯收入达2600元。去今两年，结合新农村建设，村上实现了组织道路硬化，新发展农家乐14户，全村步入了以果兴游、以游促果的良性发展轨道。村民们欣喜地说：“是金果果帮咱儿滚出了小康路”。现在，全办已形成了九里柑桔、东西沟茶叶、板栗等一大批在全市叫得响、销得好、来钱快的绿色产品。2008年全办干鲜果总产达455万斤，九里等村已建成全市有名的新农村示范村。

抓科普，提升蔬菜产业档次。该办坚持走科技兴农之路，对蔬菜生产过程中下苗、定植、扣棚、田间管理等环节加强指导，先后在白庙等村举办培训12场次，发放技术资料3000余份。通过培训，全办设施栽培面积达95%，广大菜农基本掌握了2—3个蔬菜品种生产技术。在此基础上，引导农民进行土壤改良、平衡施肥、应用无公害农药，使蔬菜品质得到了提升。继全办4000亩蔬菜基地通过无公害蔬菜产地认定后，黄瓜、芹菜、茄子三个品种得到了农业部绿色认证。抓住这一时机，我办相继在喜盈门超市开设了销售窗口，让市民吃上“放心菜”的同时，提高了蔬菜附加值。抓科普给产业富民插上腾飞的双翅，一批示范户踏上了小康路。白庙村赵永多、心石村胡洪全科学种菜，年纯收入超过1.5万元。办事处坚持每年评选10户示范户，30户大户给予倾斜扶持，通过发挥示范带头作用，促进蔬菜产业发展，目前全办蔬菜面积稳定在5000亩左右，2008年蔬菜总产达13030吨。

抓重点，建设畜牧产业强办。在推动畜牧产业发展中，该办重点实施强村大户战略，办事处建立了领导及部门干部包抓5户畜牧大户责任制，层层夯实任务。每年协调信贷资金100余万元，解决养殖大户资金困难。同时，充分发挥养殖协会的作用，从抓培训、抓防疫入手，加大指导服务力度，提高养殖效益。屈家河村几年来坚持推广正大养殖模式，引导养殖户新建标准化圈舍3000平方米，新建了兆杰养猪场二级繁育点，使全村良种普及率达到了80%。在老科协的支持下，引资50万元，新建了占地2.5亩、饲养量达3万只、年产值达20万元的鹌鹑养殖场，填补了安康养殖业空白。在大户的带动下，全村从事畜牧养殖达480户，占全村总户数的96%。东西沟村清安养殖场坚持滚动发展，已投资260万元，建成标准化圈舍9栋，实现了圈舍标准化、饲料配方化、防疫经常化、饲养科学化，2007年年存出栏突破了万头大关。结合畜牧强村建设，新建沼气池300余口，涉及项目的户全部改厕、改厨、改圈，有效治理了畜牧生产带来的环境污染问题。抓大户、建强村，畜牧产业让广大养殖户腰包鼓起来。目前，全办已发展生猪养殖专业村4个、养鸡专业村2个，生猪二级繁育点5个，中型养殖场6个，养殖大户84户，累计建设正大圈舍18400平方米。2008年，全办粮食总产3162吨，油料总产230吨；生猪存栏28400头、出栏35148头，家禽存栏164250只，出栏151300只，全办农业总人口户均养猪达3头，专业村户均养猪达10头，全年肉类总产2904吨，禽蛋总产282吨。办事处已被确定为“绿色养殖基地”。

抓旅游，培植农民增收亮点。从全办的自然禀赋来看，有青山有绿水，基地果蔬园星罗棋布，发展生态旅游的独特资源，前景十分广阔。该办坚持政府引导、统一规划、基础先行的要求，累计投资800余万元，硬化村组道路60余公里，新修人饮工程10多处，解决了上万名群众出行难、吃水难问题，同时也打牢了生态旅游产业发展基础。依托一洞一园（香溪洞、兴安公园），两村（金川、陈家沟度假村）、两山（文武山、牛蹄岭）、两河（黄洋河、汉江）、两寺（双溪寺、金堂寺）的资源优势，做大、做强田园生态观光旅游品牌，办事处集体企业投资160余万元，新建了集吃、住、游、玩为一体的秦巴香溪园，成为城南旅游线路上的重要景点。一花引来百花开。近年来，通过建家建园，全办发展“农家乐”200余户。在管理上，实行“四位一体”，由旅游办牵头，林业、卫生、环保等部门配合，与经营户逐一落实卫生、林防、环保、安全四项措施。要求所有经营户必须达到有一项参与式农合、有一处游乐设施、有1—2项棋牌活动、有1—2种书刊的“四个一”标准，从而提高了“农家乐”经营水平。现在，陈家沟、程庄、金川村已形成生态旅游开发热潮，这里的村民靠山致富，摆脱了贫困，正含笑奔向小康。

抓市场，打造经营平台。绿色产品、绿色产业重在经营，绿色流通自然离不开市场载体。该办对接管的兴安副食品市场、兴安果品市场进行了改造，吸引浙江商户开办了全市首家净菜超市。投资600余万元，新建南门、西坝市场。建设一个市场，搞活一方经济。以市场为载体，“三大基地”的绿色产品源源不断地流入居民的菜篮子、餐桌上，流入了周边市县大市场。市场同时也带来物流、人流、信息流，充满无限商机，促使全办个体、私营经济快速增长。目前，全办个私企业总数达3477个，从业人员达8657人，经营绿色为2000余名下岗职工创造了就业门路。