关于提升全市农家书屋效能的建议
| 名称 | 关于提升全市农家书屋效能的建议 | ||||||
| 编号 | 289 | 领衔代表 | 丁蕊蕊 | 办理部门 | 安康市文化和旅游广电局,安康市农业农村局 | ||
| 办理状态 | 已答复 | 签发日期 | 2025-02-10 | 发布日期 | 2025-07-01 | ||
| 正文 |
乡村振兴,文化铸魂。农家书屋作为农村公共文化服务和乡村振兴的重要载体,担负着基层群众学习知识的“充电站”、丰富文化生活的“游乐园”、传播先进文化思想的“主阵地”的光荣使命,但在乡村振兴战略实施过程中,在新时期文化振兴新及文共体建设下,农家书屋将何去何从,亟需解决。 一、存在问题 (一)运行机制不畅。无专人负责,大多农家书屋由村委会干部兼职,因平时工作繁忙,无暇保障书房的开放、借阅、活动的开展。 (二)建设管理不够。首先,存在重建设轻管理的现象。多数农家书屋是依托村委会建设的,交通不便,位置较偏僻,比较隐蔽,群众前往阅读的积极性不高。部分干部认识不够,认为农家书屋用处不大,只有督导检查时才会开放,影响农家书屋的作用发挥。其次,农家书屋的阅读环境不舒适、硬件设施陈旧,不利于吸引群众前来阅读。 (三)效能发挥不强。首先,图书资源单一,且群众需求度不高。按照职责职能,县级农家书屋的管理属于宣传部,购书经费由宣传部统一采购,采购图书种类存在是否符合基层群众阅读需求,是否可以有效流通和利用的问题。其次,数字资源阅读缺失。随着数字化阅读方式向基层延伸,群众对数字化阅读的需求日益见长,农家书屋无数字化阅读设备和无线等载体。满足不了群众的数字化阅读需求。最后,自组织活动不够。群众的阅读氛围需要多元化活动来激发,农家书屋组织群众喜爱的阅读推广活动不够。 二、建议 (一)整合资源,将农家书屋做大。结合各市、各县区人口数量、地域特点、群众喜好、文化资源等情况,按照文共体建设工作推进,村级建立联合子中心,通过村级中心整合包括农家书屋的设施设备等,以各类书房为载体,将人力、资金等资源整合,有效利用。结合实际需求,针对人数较多的村可以分设多个书房,引入社会力量,将书房设立在企业、社区、景区、群众家中,共建共享;针对人口较少的村,可以将附近几个村的书房整合,设立联合书房,管理人员可由各村轮流委派。既满足群众需求,也将有效资源合理利用,避免资源闲置浪费。 (二)加强管理,将农家书屋做强。以图书馆的分馆为载体,将农家书屋迁至人口聚集区,且交通便利处,引入社会力量做到常态化免费开放,强化日常管理,落实考核机制。适应新时代群众的新需求,提升农家书屋的阅读环境,打造集阅读、旅游、休闲、文化展示于一体的多元化的高质量阅读空间。 (三)提升效能,将农家书屋做精。一是将农家书屋纳入总分馆制管理。图书采购经费拨付各县公共图书馆,由各县图书馆进行业务指导,根据群众需求统一采购图书,统一编目加工,统一配送。农家书屋的书可以由图书馆进行资源调配,将图书在全县范围内定期更换,以便流通,利用总分馆制盘活农家书,提高农家书屋图书利用率,让农家书屋图书有价值。二是搭建数字化阅读平台。根据各区域实际,搭建数字阅读平台,利用数字化阅读“打通公共文化服务最后一米”。 (四)部门联动,将农家书屋用活。通过上下联动,联合部门以农家书屋为主阵地开展各类群众喜爱的阅读推广、讲座、培训、赛事等活动,让农家书屋“用起来、活起来”。 |
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