平利县突出四个结合加强日常考核

　　近年来，平利县立足县情，认真总结经验，按照“更加注重科学发展，更加注重突出重点，更加注重鼓励争先，更加注重简便易行”的原则， 突出“四个结合”，进一步加强日常考核，推动重点工作落实。
　　一是把日常考核与调研走访相结合，在考核中体现科学发展思路。县考核办对承担市上重点考核指标和县上重点工作任务的乡镇和部门，不定期地开展调研与走访。采取座谈、走访、实地查看等多种形式，进一步理清考核工作思路，全面掌握重点工作进展情况，为科学合理地设置考核指标、完善修订考核办法奠定基础。
　　二是把日常考核与核心工作相结合，在考核中体现突出重点原则。对乡镇的考核以主导产业建设为重点，加强跟踪问效，凡是召开产业现场会、推出产业建设新举措、工作成效明显的乡镇，县考核办在日常考核管理中予以重点记录，作为年终考核加分依据。对部门的日常考核，确定1至2件重点工作进行跟踪督查，将任务完成情况记入日常考核管理成绩，在年终考核时量化打分。
　　三是把日常考核与季度通报相结合，在考核中体现鼓励争先精神。考核办每季度深入部分乡镇和部门，对目标任务进展情况进行督促和检查，及时将各单位工作中好的做法进行推广交流，对完成任务进度超前的单位进行予以表扬，鼓舞士气；对工作任务欠账较大的单位有针对性的提出改进意见，特别是涉及经济建设、社会发展的各项重要指标，实行预警督促，对进度缓慢的单位形成舆论压力，营造你追我赶、争先恐后、力争一流的工作氛围。
　　四是平时考核与建立台帐相结合，在考核中突出简便易行原则。县考核办要求各乡镇和部门建立台帐资料，明确专人负责，将下达的目标任务搜集整理建档成册，每月10日前向县考核办报送上月指标完成情况，便于县上全面了解各单位工作进度，准确掌握第一手资料，使日常考核简便易行，具有较强的可操作性。