安康供电局八项措施夯实班组建设工作

　　4月19日，安康供电局召开班组建设推进会议，交流经验，表彰先进，查找不足，总结部署班组建设工作，为全面推动该局班组建设工作夯实基础。会议明确了在2010年要使安康供电局“五星级班组”所占的比例由目前的3.57%提高到10%以上；将“四星级班组”所占的比例由目前的6.8%提高到20%以上，使没有星的班组全部上星级的工作目标。
　　围绕工作目标，2010年安康局班组建设将重点做好以下七个方面的工作：一是规范健全班组建设组织管理体系和工作机制；二是加强制度标准和考评体系建设；三是实施班组创新工程；四是加强班组培训工作；五是深入开展星级班组创建活动；六是大力开展员工读书活动；七是加强典型选树工作。
　　结合下一步班组建设的重点工作，根据企业发展形势，安康供电提出了八项具体措施，全面提升班组水平：一要提高认识，增强班组建设工作的自觉性。二要强化管理，推动班组标准化建设。三要坚实基础，促进班组信息化建设。四要细化目标，加快星级班组创建进程。五要完善制度，构建班组激励机制。六要认清形势，激发职工的感恩意识。七要培养骨干，狠抓班组长队伍建设。八要突出典型，树立先进光荣形象。会议期间，安康供电局领导还分别带领与会的各相关部室主管和基层班组（站）长，兵分三路为该局调度中心保护班、送电工区330一班、变电工区汉滨集控站进行了星级班组揭牌，观摩学习了以上三个班站在创建星级班组工作中好方法、好经验。