“四制”劲促汉阴考核科学化

　　汉阴县创新“四制”抓考核，改单一年终考核为平时考核与年终统考相结合，变被动接受考核为主动督办与跟踪问效促落实，引领各级各部门转变作风提效率，细化责任抓进度，使全县经济社会发展实现“时间、数量、质量、目标”四同步。
　　一是实行“联动考核制”。在“简化一级考核指标、减少二级考核指标、调优单项考核项目”的基础上，增设“联动考核项目”。将拉动县域经济增长最大的固定资产投资、企业发展、招商引资、劳动力转移就业等列为联动考核项目，分别由计划、乡企、招商、人劳等部门牵头抓起，确定具体任务和工作目标，落实主抓单位和协抓单位，制定联动考核奖惩办法，按主抓责任和协抓责任分别奖惩，强力推动联动考核项目快速落实，实现县域经济总量、财政收入、城乡居民收入稳步增长。
　　二是实行“三联督办制”。一是联合县委督查室、县政府督查室实施督查督办。通过定期、不定期对全县重点工作、重点项目、重点指标实地督查，跟踪目标任务，及时发现问题，督促整改落实。二是联合县计划局、统计局实施预警督办。适时召开目标责任考核分析会，通报主要经济指标完成进度，肯定成绩，分析存在问题，研究推进措施，形成分析预警材料，为县委、县政府决策提供重要参考。对完成任务进度欠账大的乡镇、部门发预警通报，督促指标欠账乡镇、部门及时跟进，赶超进度。三是联合县纪委、监察局、组织部实施谈话督办。通过加紧对目标任务督查督办、分析预警、加压紧逼，仍达不到工作要求的乡镇、部门，特别是对承担市考县指标任务落实不力，完成较差的乡镇、部门，对单位主要负责人实行谈话督办，直至责任追究。
　　三是实行“三风评议制”。按照既考任务、又考服务的总体要求，在对乡镇、部门完成目标任务实施“社会评价”中，引入党风、政风、行风“三风”评议。由县纪委、监察局在年底向全县党员、干部、职工、企业代表、群众代表、服务对象等发放“三风”免费有奖调查问卷，按好、较好、一般、差四个等次，分别对全县所有部门和乡镇，进行公众满意度测评，将测评结果加权计入目标责任综合考核总分，促使乡镇、部门在目标责任考核中既保证时限、数量，又兼顾质量、效果。
　　四是实行“重奖先进制”。鼓励乡镇、部门在年度主要工作中争先创优，凡被中共中央、国务院，中央部委，省委、省政府评为先进单位的，该单位年度目标责任综合考核可直接确定为优秀等次，凡被省级部门，市委、市政府评为先进，或被市上业务主管部门年度综合考核为一等奖的，可直接确定良好等次。同时鼓励乡镇、部门领导、干部职工争先树模，凡被中、省、市评为先进个人或劳动模范的，均可直接确定为优秀等次。
　　通过实行以上四项机制，充分发挥考核工作“指挥棒”功效，使汉阴在2009年度全省县域经济发展检测考评中荣获“争先进位奖”，在全市目标责任考核中荣获“优秀奖”，受到省市通报表彰。