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近年来,我市各级组织部门在干部选拔任用工作中,努力扩大选人用人视野,注重在参加公开选拔落选的干部中发现人才,并列为后备干部进行培养,仅2002年以为,全市就有16名落选干部经组织培养后被提拔到了县级领导岗位。
我市自1996年首次开展公开选拔以来,共开展公开选拔31次,进入考察阶段后落选的公选干部有606名,其中参加县级领导岗位公开选拔的落选干部有66名。这些干部经历政审、笔试、面试、考察等多个环节,是参考者中的佼佼者,绝大部分干部因职位所限而未能入选。组织部门从中发现人才、爱惜人才、培养人才的角度出发,经本部门党委(党组)推荐,将考察为优秀的落选公选干部确定为后备干部进行培养,从而为组织上选人用人上储备了一批优秀后备人才。
落选公选干部普遍存在的薄弱问题是工作经历比较单一,基层工作经验和领导相对较为欠缺。为了解决这一问题,各级党组织和组织部门通过采取轮岗交流和选派到苦、难、险、重等基层第一线工作岗位进行锻炼等形式,有意识地给他们担子,帮助他们在实践中丰富阅历,积累经验,磨练意志,增强本领,提高领导能力,从而为党的事业塑就了一批有用之才。
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