2009年7月9日,安全生产1500天;10月17日,安全生产1600天;2010年1月25日,安全生产1700天;5月4日,安全生产1800天……数字不断攀升,纪录一再刷新,截至发稿,安康供电局安全生产纪录达1850天,不仅创下了该局建局40年来安全生产的最高纪录,也镌刻下五年间安康电网为地方经济社会发展源源不断提供安全可靠的电力保障的“国家电网”品牌形象。
安康,有着“万年丰乐、安宁康泰”吉祥寓意的名字。而安康供电局作为地方经济发展的先行官,担负着满足经济社会发展用电需求的重任。为此,该局超越传统安全监督的局限,大力加强安全生产管控,在明确“保人身、保电网、保设备”安全工作方向的基础上,用“安康”二字的深刻内涵,提炼出“保安康”的安全理念,使其内化于心、固化于制、融化于情、外化于行,营造“大安全”的良好氛围,筑牢了“安全”这条生命线。
内化于心 奠定安全生产“行为基础”
该局把安全基础建设的“支点”放在理念的确立、宣教以及意识的提高上。一是将“安全第一,预防为主”确立为企业安全工作的灵魂,突出安全生产的极端重要性;二是倡导“以人为本”的安全管理理念,坚持“依靠职工群众保安全”;三是大力推行“严、细、实”的工作作风,强调“盯紧目标不放松,抓紧工作不落空,严字当头不变通”;四是遵循可持续发展的原则,加大员工技能培训,为企业长足发展蓄足后劲。
围绕这些理念,该局通过网站、报纸、宣传橱窗、主题活动、知识竞赛、安全分析会、事故案例等载体和形式开展安全教育,大力培育安全行为文化,让“安全是职工最大福利”的思想深入人心,成功引导员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。在此基础上,通过推行“基础理论自觉学、基本操作跟踪学、疑难问题讲解学和整体提高比武学”的培训模式,着力提高员工安全水平,实现员工“我会安全”和“我能安全”。经过一系列大规模的培训,2人获国家电网公司技能竞赛一等奖,证明了安康供电局的职工队伍是一支专业的优秀团队。
固化于责 构建安全生产长效机制
有了好的安全理念,干部员工脑子里能够“想安全”了,但要达到“能安全”,还必须有制度上的保障和职责上的坚守。该局把安全生产管理的“焦点”放在制度与执行的融合上,结合“风险预控”工作,持续开展班组、工区、局三级安全风险评估工作,根据每次风险评估结果形成风险等级的纵向对比坐标系,逐步健全完善了一套立体的安全风险辨识管理体系,建立了党政工团齐抓共管,员工广泛参与的安全运行机制。全局干部职工秉承增强责任、超前意识,弘扬复命、实干精神的理念,及时修订完善施工作业指导书、运行规程、典型操作票、工作票,坚持每月召开安全生产分析会,建立安全生产“日碰头、周协调”会议制度、安全督查月报制度,积极推行隐患排查、安全风险辨识、应急预控及安全性评价、状态检修和标准化作业等工作。
与此同时,在安全生产长周期下,该局大力开展现场安全稽查,加大安全生产的奖惩考核力度,严格制度的执行。无论是正常的工作日,还是节假日,哪里有施工现场,哪里就有安全稽查人员的身影。对于每起违章行为,都会出现在局信息内网的违章曝光台上,并纳入每月经济责任制考核。而对于为安全生产作出重大贡献的,则设立专项的奖励基金,充分发挥“经济杠杆”在安全生产中的作用。
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