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    石泉“四荐三考一评”精心选拔后备干部

    作者:王善武 余元元 时间:2010-09-13 16:30 来源:本站原创 字号: 打印

           近年来,石泉县坚持把后备干部工作作为提高选人用人公信度的源头和基础工程,积极探索“四荐三考一评”的方式选拔后备干部,实现了“群众荐马”、“赛场选马”和“伯乐相马”有机结合。
           一是坚持“四荐”, 多渠道推荐后备人才。为实现“广中择优”、“好中选优”,促使优秀人才脱颖而出,石泉县打破传统依据年度考核民主推荐票数的高低选拔后备干部的做法,坚持开放式推荐,将后备干部推荐范围、资格条件通过党建网站、电视台等媒体向社会公布,采取各级党组织推荐,各类经济、群团组织及各界群众民主推荐,各级领导干部署名推荐和个人自荐四种方式,打破行业、身份、资历、台阶、所有制等限制,放宽年龄和学历条件,做到不唯年龄、不唯学历、不唯资历,在全社会公开推荐后备干部人选。
           二是推行“三考”, 多层次筛选过硬人才。实行多层次筛选,对公开推荐出来的后备干部人选进行综合理论知识闭卷测试后,按1:2的比例分类别从高分到低分确定参加面试人员;抽调有关领导和专家组成多个面试评审小组,对应试者单独面试,并按1:1.5的比例从高分到低分确定考察对象;参照选拔任用领导干部的程序和方法对考察对象进行深入全面考察,充分征求广大干部群众的意见,准确掌握入围人选的德才表现和工作实绩。
           三是强化“一评”,多方面评估优秀人才。县委组织部部务会召集纪检、信访、计生、综治、检察院等部门负责人,根据民主推荐、公选成绩和实绩考察结果,对“三考”入围的后备干部人选进行遵纪守规情况审查和综合评估,将民意基础、个体素质与工作实绩相互印证后确定后备干部名单,从而确保选出的后备干部实绩突出、素质优良、合乎民意。这种做法,较好的防止了“以情拉票、以票取人”现象,提高了后备干部队伍质量。

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