旬阳公安“三满意”演绎警民一家亲

　　2010年，旬阳公安以“三项建设”工作为抓手，警务工作坚持以群众安全感和满意度作为第一导向，大力实施平安创建工程，全力维护和促进社会和谐稳定,实现了人民群众对公安形象、服务质量、社会治安的“三满意”。

创新“四化”管理队伍形象大改观

　　在队伍管理工作中，旬阳公安坚持以人为本，创新管理举措，重塑队伍形象，树立良好政风行风。
　　日常管理信息化。通过任务管理系统县局实现对部门的考核，各部门又能细化对民警的考核。考核结果公开透明，实时统计排名；预警研判前瞻化。创新实行思想政治五.五工作法，夯实思想政治工作责任制，坚持研判预警制度，全面分析民警思想状况，把握民警思想脉搏，排查问题，剖析原因，研究对策，警示和引导队伍的健康发展；窗口服务规范化。安装了任务评价系统，窗口民警在办理业务的过程中，群众通过评价器对民警进行现场评价。当评价结果出现不满意时，系统会自动向县局主要领导、分管领导、督察部门及所在单位领导发送信息，提示进行核查，并逐级上报结果。从优待警常态化。局党委坚持民警住院必访、民警家遇红白喜事必访、逢年过节必访、民警思想有情绪必访的“四必访”措施，体现大家庭的温暖。今年，先后探访民警及家属120人次，民警年体检及公休假率达到百分之百。
　　在创新队伍管理机制的基础上，又找准载体，全面开展创先争优活动。通过学习型党组织创建活动，培养起全警“忠诚、为民、公正、奉献、廉洁”的核心价值观。在“7.18”和“7.24”洪灾中，旬阳公安系统278名党员民警积极发挥先锋模范作用，第一时间积极响应，全力以赴率先深入第一线抢险救灾，率先深入灾情最重的地方排险解难，在风口浪尖连续奋战六天六夜，疏散群众4万余人，帮助群众搬运物资4万余件次。在严峻考验中创先争优，彰显党的先进性。