镇坪：创新机制狠抓工作落实

　　今年以来，镇坪县紧紧围绕“十二五”规划开局之年，解放思想，创新机制，狠抓落实，确保各项工作起好头、开好步。
　　建立干群情感融合机制。牢固树立全心全意为民服务的宗旨，带着对农民群众的深厚感情，深入基层一线调研，与群众同吃、同住、同劳动，了解民情，联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众。目前，19名部机关干部深入23名农户家中，送去籽种200余斤，化肥2吨，帮助农户解决问题10余件次。
　　建立学习提能机制。针对极个别干部思想懒散、纪律松懈、作风漂浮等情况，县委组织部建立优胜劣汰、提高能力的保障机制。着力将组工论坛作为干部学习交流、提升素质的长效机制固定下来，明确规定论坛“一季一期”、定期举办，每期明确主题。按照“集中学习与自学相结合、学习与研讨相结合”的原则，组织干部学习有关理论、会议精神、业务知识，在工作中积极引导干部深入思考，鼓励干部大胆表达。
　　建立抓点示范机制。按照“有新活力、有新面貌、有新机制、有新成效、有新经验”的目标，以“抓党建、强保障、促发展”为主题，以“抓基础、抓规范、抓特色”为重点，以“深调研、纳民意，寻差距、找问题，强措施、解难题”为方法，全面落实县委常委抓点负责制，立足示范，着力抓点，截至目前，全县已建成党务公开示范点5个，政务公开示范点22个，村务公开示范点39个，办事公开示范点19个。其中，“便民服务、全程代理”机制得到省市领导的充分肯定。
　　建立目标考核机制。进一步优化完善目标考核体系，细化县对部门、对乡镇，乡镇对村、对干部，部门对干部的考核指标设置，同时，增加四项权重，即增加农民增收的权重，增加涉农部门涉农项目的权重，增加县直部门帮村的权重，增加干部到基层一线工作的权重。在2010年度综合目标责任考核工作中，对1个乡镇、2个部门一把手进行了诫勉谈话。