宁陕县走出干部管理新路子

　　近年来，宁陕县认真贯彻执行上级各项干部人事工作制度，不断深化干部人事制度改革，积极探索干部选拔任用新途径，立足县域实际，围绕全县经济社会发展目标，不断建立健全制度，在干部准入、培养、选拔、管理等各环节上下功夫，确保干部选任风清气正、干部管理有章可循、干部准入公正公平。
　　培养、选任、管理“一条龙”，确保制度全覆盖。先后制定出台了《科级后备干部培养“六个一”制度》，即（一考、一文、一课、一炼、一事、一比）。《科级领导选拔任用六项制度》，即《初始提名署名制度》、《平级调整票选制度》、《提拔任用票决制度》、《公示存疑复议制度》、《测考后位转任制度》、《突出贡献重奖制度》。《干部监督六项制度》（简称“六小监督”），即《上下班到岗监督》、《公务接待监督》、《公车管理监督》、《差旅报销监督》、《干部参赌监督》和《周末领导带班值班监督》。从后备干部培养、干部选任到领导干部日常管理，制度贯穿各个环节，保证了各环节管理科学有效，不留“盲区”。
　　绩效、能力、作风“一体化”，确保管理全方位。在管理上狠抓制度落实，同时结合实际，分类管理。在后备干部管理上注重多元化培养，强化实践锻炼。每年定期举办1～2期后备干部培训班，选派优秀年轻后备干部参与信访维稳、移民、乡镇一线等急、难、险、重工作，提升综合素质，提高实践能力。实行后备干部动态管理，根据后备干部“六个一”（一考、一文、一课、一炼、一事、一比）及平时考察、年度推优、实绩考核等情况对其综合表现进行评价，综合表现差的调整出后备干部队伍。在领导干部管理上严格落实“六小监督”制度。县纪委、组织、人事、广电等部门定期、不定期开展明察暗访、现场曝光；县财政、审计等部门加大对招待费、差旅费、车辆油修费报销的核查力度；对防汛防火期间领导周末带班值班工作，县纪委随时抽查各乡镇、部门带班值班情况。全县先后有24名科级领导因驾驶公车、5个部门主要领导因上班迟到早退，被县纪委、县委组织部警示训诫。
　　准入、选调、选拔“一系列”，确保过程全透明。在人才准入、选调、选拔等系列人事工作中，该县坚持公正、公平、公开、透明的原则，采取多家联合组织、提前公开发布预告、统一组织考试、及时公布成绩、会议集体研究的方式进行公开招考，确保招考过程全透明、招考结果最公正。在人才引进中，该县认真贯彻执行“凡进必考”原则，除国家、省级统一组织的公务员考试外，该县严格、认真组织事业单位人员招考工作，坚持“民主、公开、竞争、择优”原则。在人员调动中坚持公开选调，面向全县公开招考，在人员选调工作中采用的面试现场公布成绩的做法走在前列。近年来为县委机关公开选调工作人员3人，为县直行政机关单位公开选调工作人员6名，为县直事业单位公开选调工作人员16名。2010年在乡镇综治司法领导配备中差额竞争选拔副科级领导干部24名。