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石泉县“多方给力”切实做好保障性住房建设工作。
一是加快推进建设进度。把督促保障性住房建设进度作为首要任务,按照“定人、定期、定责”的要求,进一步细工作方案,实行倒排工期,有针对、有分析、有重点地研究解决制约项目推进的问题。对在建项目实行跟踪督办,实行半月一督查,一月一通报,对工作严重失职的实行行政问责。
二是狠抓项目规范管理。结合工程建设领域突出问题专项治理,认真落实项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制,规范项目建设程序。
三是多方筹措建设资金。通过争取上级项目资金、县财政配套、市场化融资三个渠道开展保障性住房建设融资工作。还实行由建筑企业垫资建设、商住小区配套建设,通过多种形式筹措资金,以缓解建设资金紧张的矛盾。
四是切实加强组织协调。建立保障性住房“五个一”工作机制,实行一个项目、一名县级领导包抓、一名科级领导牵头、一个工作班子落实、一包到底见成效,由包抓责任县级领导全程协调解决施工环境、征地拆迁以及资金调度等问题。还将保障性住房建设的环境协调工作纳入全县项目建设环境专项整治的重点工作内容,全力保障项目建设环境。
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