安康市整合资源设立体育运动服务管理中心

　　9月20日，我市召开市区体育资源整合动员会议，落实市委、市政府和市编委对我市体育事业发展的决策部署，宣布整合市区体育资源设立市体育运动服务管理中心相关事宜，安排组建新机构的有关重点工作。市编委办主任范先进、市体育局局长陈元安、市编委办副主任邓型权和市体育局副局长柯晓明等领导出席会议，市编委办业务科室负责人，汉滨区编委办、体育局、住建局负责人，市体育局、市业余体校以及汉滨区少儿体校、区体育场、区金州广场管理所全体干部职工参加了会议。会议由市体育局副局长柯晓明主持。
　　会上，邓型权宣读了市编委《关于成立安康市体育运动服务管理中心的通知》，范先进就市区体育资源整合的重要意义、调研论证过程、机构设置情况和机构设立相关工作作了重要讲话，陈元安就新设机构的目标任务、当前重点工作提出了明确要求。
　　范先进指出，原市业余体校和汉滨区少儿体校、区体育场、区金州广场管理所4个体育事业机构的运行体制和发展现状，已严重制约了安康体育事业的进一步发展。将这4个体育事业单位合并，组建成立“安康市体育运动服务管理中心”，为市体育局下属副县级财政全额预算事业单位，既是市委、市政府和市编委在充分调研论证基础上作出的科学决策，也是迫不得已、势在必行的必然选择。对于优化现有体育资源、促进群众体育运动发展、提高安康竞技体育整体水平、争取体育事业发展资金和项目都具有十分重要的意义，是安康体育事业发展中的一个重要里程碑。
　　范先进要求，新机构及其工作人员一是思想精力要集中。新的机构从今天起正式成立了，大家要迅速将全部心思和精力集中到工作上来，尽快适应体制变化，进入工作状态，在新的工作岗位上展现才能，干出一番事业。二是组织决定要服从。新机构的成立势必会面临人员的重新整合，岗位的重新调整。在具体的人员调配问题上，要坚持用人所长、合理定岗。每名干部职工都必须坚决服从单位决定，及时到岗履行职责。三是履行职能要到位。新机构的职责任务，是市编委办经过认真调研论证，并与市体育局反复研究探讨后，结合工作实际制定的，是科学合理、符合体育事业发展需要的。新机构成立后，要切实履行好编委文件规定的各项职能职责，并认真编制职位说明书，将工作任务细化分解落实到人头，确保赋予的各项职责任务落到实处。四是后续工作要抓紧。要积极协调市、区相关职能部门，做好有关财务审计、国有资产管理、人员整体划转、档案资料移交等工作，并严格遵守机构编制、组织人事和财政纪律，营造稳定团结的工作局面。
　　新组建的市体育运动服务管理中心共核定事业编制60名，领导职数1正2副，科级职数5正6副，设办公室、场馆管理部、产业拓展部、社会体育指导部、运动员培养部（市青少年体育运动学校）5个内设机构。主要职责是：承担全市竞技体育后备人才的选拔、培养，为省级优秀运动队输送人才，指导各运动项目基地的训练工作；组建青少年运动队参加省级体育比赛，负责运动员注册及档案管理；承担全市各级社会体育指导员的培训工作，组队参加非奥运项目体育竞赛，指导单项体育协会、非经营性健身俱乐部开展各类科学健身活动，承担安康市体育总会、安康市老年人体育协会等人群体协的日常工作；组织中心城区开展群众性体育活动，开展经常性国民体质监测工作；负责金州广场维护和中心体育场馆群对公众开放，为城区全民健身活动提供全方位场馆服务和技术支持；为市区及以上大型赛事、群众文化活动、大型商贸会展提供场馆服务和后勤支撑；承担体育中心场馆群的建设、管理、运营、维护；落实全市体育产业发展规划，推进全市体育产业发展等。