市供销社多项措施并举扎实推进新一轮双创工作

　　2011年第二季度双创工作考核后，市供销社针对存在的问题，采取多项措施，加大新一轮双创工作力度，强力进行整改，扎实有效推进了新一轮双创工作。
　　一是针对存在问题，市供销社领导高度重视,党委书记、主任王斌亲自主持召开市直供销各单位党政主要领导和分管领导及双创办主任参加的整改工作会议,与会同志认真深刻分析存在问题的主客观原因，对前一阶段双创工作进行了认真自查总结，市供销社领导向各单位提出了整改措施和要求，通过分析后大家进一步明确了工作思路，进一进加深了对新一轮双创工作的认识，进一步推动了全系统新一轮双创的整体工作；二是市供销社迅速下发了加大双创工作力度的通知，要求各单位要切实落实双创工作责任制，立即落实双创工作的各项措施制度，夯实双创工作责任，对双创工作要实行精细管理，各单位党政“一把手”是双创工作的第一责任人，必须切实履行职责，分管领导是具体分管责任人，凡今后被市双创办通报或“一票否决”的单位,分管领导要引咎辞职，党政主要领导要诫勉谈话，对有关责任人要追究责任；三是市供销社主要带队组织市供销社双创办人员定期不定期对各单位及其所属分支机构（经营网点、市场、车站、宾馆、仓库等）进行检查或暗访，发现问题及时进行纠正整改。今年以来，已组织对市直供销系统各单位进行检查或暗访17次，纠正整改存在问题7件，有力推进了市直供销系统的双创工作；四是推行“逢会必讲、逢事必问、有错必改、责任必究”的四个必须制度，凡是遇会议必须讲双创，凡是遇有需要办理的事项必须问双创，凡是有违反双创管理规定的必须要整改，在双创工作造成重大不良影响的必须追究责任；五是将双创工作不仅列入对全系统各单位的年终考核，列入评优评先的考核，同时列入对各单位领导班子和领导干部个人的考核，特别是列入对各单位党政“一把手”的考核范围，并做为领导干部奖惩和干部提拔任用的重要依据，记入个人档案；六是市供销社主要领导亲自上手，亲自抓双创的检查与督办，党委书记、主任王斌，党委委员、副主任王进孝先后多次深入到市直供销各单位调研、检查指导双创工作，有力推进了全系统新一轮双创工作。