今年以来,汉阴县局指挥中心以创先争优年活动为抓手,以促规范、零失误、出精品为标准,按照“市内创一流、省内争先进”的目标,立足本职,创新活动载体,探索推行“八个一”模式,强力推进指挥中心创先争优活动纵深开展。
一、成立一套班子狠抓落实。成立了由局长任总指挥,分管副局长任组长、指挥中心主任为副组长,各派出所、治安、刑警、交警等部门主要负责人为成员的领导小组,制定下发实施方案,全警推动。全局上下形成了主管领导负责、指挥中心主抓、政工监察部门监督、一线处警部门通力协作齐抓共管的良好工作局面。二、搭建一个平台互动沟通。按照“警情主导警务”的理念,每日、每半月、每月对警情进行汇总归类。通过公安内网、《公安快讯》等形式向市局和县委、县政府主要领导,本局领导和当日指挥长报告,向局属各部门予以通报,发出协查防控预警信息。每半月对社会治安动态、发案规律特点和趋势进行分析研判,并制作成专题电视节目《汉阴警视》,在县电视台滚动播报,向社会和群众提出防范建议,提高自我防范意识和能力,搭建了警民沟通互动平台。三、开展一场讨论寻找差距。深入开展向我局副主任法医、“全国公安二级英模”刘传品同志学习活动,先后组织开展了“学先进找差距”、“公安工作争一流,指挥中心怎么办?”的思想大讨论活动,引导民警找准差距,明确努力方向。针对工作中出现的苗头性问题,灵活采取一事一议一会一培训的方式改进工作、更新理念,努力提高民警政治思想、业务能力和队伍凝聚力。四、评选一批先进争创一流。组织开展了“优秀接警员”、“岗位标兵”评选活动,引导中心民警争先进、创一流。评选了6名爱岗敬业、工作业绩突出、群众满意的优秀接警员和视频监控等岗位标兵,在全局进行通报表彰,形成了比学习、比业务、比素质,学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。五、开展轮岗实现一警多能。率先在全局启动开展了竞争上岗、轮岗活动,把每个民警交换到不同岗位进行工作学习,真正将综合素质高、业务能力强、群众基础好的民警调整到合适的工作岗位上来,实现一岗多能、一警多能的目标。六、组织一次考试提升素质。我们将110接处警、视频监控、网络安全和文秘等日常工作所需知识进行汇总,编写一份综合性试卷,对民警进行闭卷测评考试,切实提高民警综合素质。对考核不合格者调离岗位加强学习,直至考核合格后恢复正常工作。七、开展一次关爱服务民生。结合“大走访”开门评警活动,全体民警深入农村、社区、企业之中,走访慰问帮助困难群众,回访报警求助群众,认真听取群众对公安指挥工作的意见建议,共走访村组社区20余个,走访、回访群众300余户,为困难大学生、痛患病人捐款5000余元,化解矛盾纠纷13起,为群众办好事实事26件,进一步密切了警民关系。
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