白河三举措强力推进项目工作落实

　　一是开阔视野谋划项目。围绕政策谋项目，积极争取把一批重大项目挤进国家和省市固定资产投资计划，使中央、省市的政策更多地转化为投资、转化为现实生产力。围绕“十二五”发展规划、“一县一产业”发展规划、陕南移民搬迁总体规划、连片特困地区区域发展和脱贫攻坚十年规划，以及电力、教育体育等专项规划，认真谋划项目，让规划最终落实到实际项目上，发挥实实在在的效益。将汽车装配、医药化工、新型材料、白河木瓜四大支柱产业，作为今后一个时期项目建设的主攻方向。围绕汽车装配、清洁能源等新兴产业，谋划生成一批高起点、高回报的支撑型项目，加快推进新型工业化进程；围绕医药化工、农副产品加工，谋划生成一批链条长、带动性强的产业项目，加快传统产业升级改造；围绕发展生态旅游，谋划生成一批现代服务业项目，加速培育新的经济增长点。
　　二是真抓实干推进项目。切实做好项目的跟踪落实，从立项、审批、开工、建设以至竣工，做到一条龙服务，全方位对接。对河街综合改造、县城文化体育中心建设等没有立项的项目，明确责任领导，抓紧立项审批；对新天沐30万吨硫铁选矿厂、316国道县城段改线工程、地方道路改造工程等已经立项的工程项目，全力以赴做好开工前的各种审批手续办理，尽快开工上马；对汉江白河电站工程、县城防洪保安工程、移民搬迁工程、红石河景区开发工程、标准化高中建设工程、力神和圣宝汽车装配项目以及国美物流项目、5000吨木瓜酒生产项目等正在建设中的重点项目努力解决阻碍项目建设中的困难和问题，抓紧时间进度，倒排工期，确保如期完工或投产；对方宇药业、汉实矿业、利民建材等技改扩能项目，在资金、技术和环境保障方面，给予倾力支持，加快项目进度，推动产品升级，扩大生产能力，提高经济效益；对已经完工的金龙水泥、通鑫花炮厂、晓神母天然饮用水、利生园梅花鹿、永宏公司黄姜废渣生产高密度板等产业项目在市场、管理、环保等方面提供全方位的服务，尽快实现达产达效。
　　三是完善机制保障项目。落实县级领导挂联重点项目机制，每一个重点项目落实一名县级领导包抓，一个牵头单位负责，一个项目主体实施，把项目建设的责任层层分解，落实到人，从项目的可研、立项到建设都实行全过程、全方位的督办落实和跟踪服务。进一步改进督查方式，多渠道收集、掌握项目建设过程中的困难、问题和矛盾，及时汇报衔接，督促工程进度，协调解决问题。进一步完善项目考核办法，突出资金到位率、项目开工率、项目竣工率等指标，对完成任务较好的单位予以重奖，未完成任务的要给予通报批评。