为加快推进机构编制实名制管理,安康市编委办公室在采用《机构编制管理册》、《控编通知单》等相结合的管理模式基础上,坚持用编(职数)审批和季报制度,积极探索部门协调配合约束机制,全面组织实施机构编制实名制信息系统管理,初步实现了市、县、镇三级数据对接。截至目前,市直已成功导入数据机关单位33个,事业单位85个,录入实有人员5493人,导入信息159297条。
领导重视,保障到位。市编委办公室领导高度重视机构编制实名制管理工作,召开专题会议研究推进工作,成立了工作小组,制定了实施方案,并组织各县区编委办公室和市直各单位业务人员工作培训。各级各部门迅速启动,认真落实,配备专用电脑、打印机等硬件设备,落实专门人员负责,确保实名制工作专人操作、专机使用,为实名制系统管理顺利实施提供了基础保障。
强化责任,审核到位。按照分级管理的原则,机构编制实名制建库工作由市、县两级编委办公室分级分别组织实施,市、县党政群机关、事业单位在同级编委办公室的指导下分别安装了应用软件,并按照“审核确认方可进入系统”的原则,在数据录入和导入阶段,各级机关事业单位主要负责人对采集的机构编制和人员基本信息严格审核把关,确保了已录入机构编制信息内容全面、真实、准确,人员信息不错、不漏、不缺。
规范程序,组织到位。严格工作标准,规范工作程序,按照“获取软件、安装运行、信息采集和审核、信息录入、数据上报”等五个环节进行组织实施。实施前,由市编委办公室组织各县区、市直主管部门自上而下逐级下发初始化数据;建库中,各级层层审核把关录入信息;汇总时,从镇办开始由下至上逐级上报系统数据,最终形成全市实名制总数据库。同时,加强系统日常维护和更新,确保了机构编制实名制“底子清、动态明、管得住”。
业务培训,指导到位。制定印发《安康市机构编制实名制信息管理系统安装步骤及使用指南》,对实施机构编制实名制的工作对象、工作步骤及内容、具体要求等方面作出详细说明。组织召开全市机构编制实名制系统培训会议,向各单位发放培训资料150余份,对机构编制信息系统数据录入操作步骤和程序进行了详细讲解和现场演示,对10个县区编委办公室实名制系统进行现场安装、现场导入。建立机构编制实名制QQ群,进行讨论交流。另外,市编委办公室通过电话指导、网络在线、远程协助和上门服务等方式,加强对各单位业务人员的培训指导,确保操作准确率和工作效率的提高。
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