镇坪以“三个创新”务实推进“三问三解”

　　镇坪县“三问三解”活动中，力戒“旧瓶装新酒”，吃透上级精神，准确把握活动内容实质，不唯上、不唯言，只唯实、只唯行，部门到基层开展“三问三解”，干部到农村兑现承诺，创新宣传形式凝聚人心，创新组织形式形成合力，创新活动内容惠及民生。
　　创新宣传形式，凝心聚力。“三问三解”活动中，改变以前拉条幅、刷标语、树展图、做专版、请专家、勤开会、多发文等高成本、高态势的轰炸式宣传，对外充分利用电子信息技术发展带来的便利条件，在报刊杂志、电视广播、网络媒介等新闻媒体上实施“低成本”宣传战略，用产业和项目建设现场的图片、工作进展中的数字，客观报道活动进展情况，建好镇坪“三问三解”活动“电子窗口”。对内开办电视专栏、政府和党建网专栏，广泛宣传活动的意义、目标、内容、要求，宣传经验典型，主动接受基层和群众监督，组织机关干部进村入户、到社企校院访谈调查，部门基层单位结对、干部与农村群众结对，立足实际做出办事承诺，出主意、想办法、制订规划谋发展，送技术、送资金、送政策项目兴产业，与群众交心换心结亲戚，进一步密切党群干群关系，激发了基层的发展活力，增强了群众发展的信心，营造了机关干部和基层群众同心同德谋发展、同心同向定目标、同心同行抓产业的浓厚氛围，形成干群齐心协力推进镇坪县域经济发展的舆论导向，确保了活动正确开展的方向。
　　创新组织方式，合力推进。“三问三解”活动中，依据县委常委分工、政府班子成员分工、县级领导联镇安排和村庄综合治理、部门包抓新农村和特困村、脱贫攻坚试点、秦巴百里画廊、双高双普等年度工作任务，在9个镇成立了9个工作队，由县级领导分别担任正副队长，相关部门为工作队成员单位；在78个村、4个社区、16所中小学校、12个重点企业、9个乡镇卫生院成立了119个工作组，由部分县级领导和部门、乡镇一把任组长、各部门驻村帮扶干部为成员，在基层整合部门资源和机关干部力量，形成了在县城由“三问三解”活动办公室抓各部门，在基层由“三问三解”工作队抓工作组、工作组抓机关干部的工作抓落实机制，通过建立“三问三解”活动办公室与工作队工作联系机制，实现了“三问三解”活动以网格化组织形式推进，确保了活动顺利开展的组织推进力量。
　　创新活动内容，惠及民生。“三问三解”活动中，以“三项建设”为主线，以“十大工程”为抓手，把发展壮大生猪、乌鸡、烤烟、蜜蜂、大鲵、食用菌、中药材等特色现代农业，启动秦巴百里画廊、连片扶贫开发试点、移民搬迁集中安置、村庄综合治理等重点工作作为活动主要内容，通过年度综合目标考核给部门订目标，给干部压担子，把活动变为动力融入全县中心工作，用基层和群众得到实惠检验活动成效。各级各部门在抓好常规业务工作的同时，积极协助帮扶对象制定发展计划，经常性到村、社区、企业、学校、医院关注基层生产一线、关心困难群众生活，对照帮扶承诺事项抓落实，确保服务对象各项工作有序推进、群众生活水平稳步提高；围绕常规业务工作、中心经济工作、党建工作考核目标，分解落实本单经济工作工作任务，挖掘人脉资源、完善激励机制、科学调配资源，倾注全力组织推进，确保以活动推进中心工作，以中心工作的成效惠及民生。
　　没有醒目位置的巨幅标语、响亮口号、五彩展图，没有机关干部会议室学习讨论提高认识的场景，没有领导带队干部成群到基层走马观花的喧嚣，只有走村串户穿梭忙碌的干部身影、南江河畔产业建设、项目施工现场轰鸣的机器。干部在走访座谈、群众会议、政策宣传中学习理论，在田间地头、生产一线、纠纷排查中撰写心得体会，在为民实事、惠民小事中做剖析检查，在推动工作抓落实中整改提高，机关干部把“三问三解”记在脑中、做在手中，群众“三问三解”的成果看在眼中、乐在心中。截至目前，全县78 个单位1700余名干部下基层走访调研2200余人次，形成发展规划102个，投入帮扶资金近100万元，为基层和群众办实事500件。启动10个现代农业示范园区建设，新建镇坪模式生猪标准化圈舍4620平方米，发展林下乌鸡养殖规范场8个，养蜂10056箱，生产袋料香菇210万袋，订单种植烤烟6716亩，发展种植中药材60536亩。82个秦巴百里画廊景点已开工建设12个完成4个。45个村村庄综合治理迅速推进，建标石25块、绿地15080㎡、垃圾池37个、建花池2520㎡、栽绿化树15458棵、安装路灯140盏、建广场1个。2个镇连片扶贫开发试点工作启动，“普惠+特惠”政策调查摸底工作全面结束，项目到村、政策到户清册基本形成。策划包装项目88个，招商引资签约项目7个，引进资金4.05亿元，到位资金1.2亿元。争取财政专项资金到位2000万元。