市扶贫开发局瞄准招商引资年度目标任务,结合单位工作特点,扎实开展招商引资工作。
一是加强组织领导。该局将招商引资工作纳入日常工作重点,与日常工作同安排、同部署、同检查。及时成立了招商引资工作领导小组,明确了具体责任科室和责任人。局党组将招商引资工作确定为局“十大中心工作”,纳入科室年度目标责任考核,先后多次召开党组会、干部职工大会,学习招商相关文件精神,宣传招商政策,号召全局干部职工积极行动,确保按时按要求完成招商引资工作任务。二是明确工作思路。结合单位实际,进一步明确了“将招商引资工作与陕南避灾扶贫搬迁工作相结合,与现代农业发展相结合,与新农村建设相结合”的思路,突出招商企业“有较强实力、有适宜项目,有带动效果,有社会责任感”的重点,确立了两条招商引资主线,一条是与当前陕南避灾扶贫搬迁和城镇化建设结合,引进企业进行新型社区建设,改善贫困人口的居民环境;一条是与现代农业园区建设结合,引进企业发展现代生态高效农业产,持续稳定增加贫困人口收入。三是完善招商方式。进一步健全完善了“造册建库、全面宣传、积极争取、择优选择、大力扶持”的招商引资机制和“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目推进机制,改变传统的招商引资模式,变盲目招商为选择招商,变政策招商为环境招商,变资源招商为项目招商。将“走出去”和“请进来”相结合,实行上门招商、网上招商、以商招商、亲情招商等多种形式,不断拓展招商引资渠道。积极发挥扶贫“雨露计划”培训人员在外发展和扶贫信贷、农业综合开发产业化项目扶持企业的作用,积极开展中介招商,建立社会化、市场化、现代化的招商引资机制。四是做好安商服务。经过多方争取协商,成功与山西德盛祥科贸有限公司达成服务协议,建设吉祥源避灾扶贫搬迁新型社区项目。该项目落户汉滨区吉河镇,占地260亩,总投资3亿元,建筑面积20万平方米,将安置避灾扶贫搬迁户1500户。为切实做好安商服务工作,及时邀请市国土局、市规划局领导专家现场对吉祥源新型社区项目所涉及的规划、土地等问题进行了指导,局领导带领相关科室多次到现场进行业务指导和政策衔接。目前,该项目已经投入资金1000万元,完成了选址、规划、土地平整等工作。
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