石泉编委办工作抓“四化”创出新业绩

　　石泉县编委办以加强机构编制规范化管理为重点，继续巩固完善县镇机构改革成果，大力深化稳慎进行事业单位分类和公立医院改革，积极探索和创新机构编制管理思路，工作抓“四化”，切实履行机构编制部门职责，不断提高机构编制管理工作的整体水平。
　　机构编制设置科学化。加快推进政府职能转变，扎实开展机构编制专项督查工作。通过对各部门转变政府职能、理顺职责关系、强化部门职责、优化组织结构、规范编制管理、提高政府效能等方面情况的督查评估，总结改革经验，进一步巩固了改革成果；稳慎推进事业单位清理规范。通过召开座谈会、发征求意见函等方式，对全县事业单位的管理体制、机构名称、机构规格、隶属关系、职责任务、人员编制、领导职数、编制机构、经费预算形式等事项进行了全面了解，根据周密筹划和精心部署，制定了事业单位集中清理规范方案；认真做好县级公立医院改革试点工作。准确把握改革的基本原则要求，将县级公立医院改革与事业单位分类改革政策结合起来，按照省、市要求，结合全县实际，对县级公立医院基本情况进行了详细摸底，提出了公立医院机构编制方案。
　　统筹日常管理规范化。解放思想，创新机构编制管理。通过会议、发文等形式继续加大对《条例》、《规定》的学习宣传；落实调研小组和调研课题，积极开展机构编制调研工作；严格审批制度和办事程序，规范机构编制管理，切实把好机构编制关。全面推行编制实名制管理办法，有效控制了机关事业单位机构人员编制增长，推动了机构编制管理的规范化、精细化、标准化；改进机构编制动态管理机制，及时掌握机构编制变化情况，实现了对编制、人员全方位监控，动态管理；进一步发挥机构编制部门的龙头作用，加强了与其他部门的联系和协调，通过各相关部门的相互配合，有效地遏制了人员编制膨胀。
　　打造干部队伍高质化。牢固树立“围绕中心服务大局”的理念，狠抓班子建设，提高班子的凝聚力、号召力和战斗力；狠抓干部能力素质建设，提高单位综合实力。以“学业务、学政策、强素质”为主题，不断拓宽学习内容，创新学习方法，着力提高干部的创新能力和推动工作的能力，不断提高解决实际问题特别是复杂问题的能力；加强学习创新型、节约效能型和服务型机关建设，切实转变干部作风，全面提高干部队伍的综合素质；抓制度建设，提高综合执行力。进一步完善了责任分解制、首问责任制、限时办结制等八项制度，做到重大工作集体研究，完成任务有具体要求，具体实施有专人负责，办理过程有监督，结果有考评奖惩，推动了各项工作落到实处。
　　开创中心工作效能化。严格落实党风廉政建设责任制，按照“一岗双责”的要求，进一步强化了班子成员的责任意识和廉政建设；系统开展了干部作风整顿、全面加强了依法行政、机关效能建设、政务公开、便民服务等活动，干部职工作风明显改进；在扎实做好各项机构编制工作的同时，深入开展调研和信息宣传工作，营造了良好的舆论氛围。截至目前，累计发稿79篇，其中省级2篇，市级25篇，县级52篇；该办以“联发展、联感情”为目的，多次深入包联村围绕低收入户和贫困户最关心、最直接、最现实的利益问题，出实招、办实事、求实效，先后四次送去化肥等农资和生活物资达八千余元，资助包联的一完小贫困学生学习用品两千余元；“三创”工作有序推进。将所包抓责任区域的40余户经营户的“三创”任务，分解到各股室，分别明确了责任领导和责任人，同时与片区牵头单位做好协调、联系工作，形成了三级联动、齐抓共管的工作局面。