石泉县发改局六项措施推进“项目月”工作

　　按照全市扎实做好“项目月”工作要求，石泉县发改局快速反应，及时出台了关于贯彻落实全市“项目月”工作的实施意见，集中精力抓好项目申报争取、建设实施、督促推进等工作，促进全县项目建设提速。
　　一是及时上报一批项目。按照“盯住常规，突出重点”的思路，抢抓汉江文化生态旅游示范区、全国发展改革试点城市、秦巴山区连片特困区、南水北调中线工程核心水源区、汉江综合整治五大机遇，包装策划了77个、总投资15.68亿元拟近期赴省发改委争取的中省投资项目。二是集中开工一批项目。以全市重点项目巡礼活动为契机，组织筛选国税、地税、林业、农业、养护中心办公楼、迎丰-云川战备路、城投大厦、汉江干流防洪石泉段治理工程等18个项目，争取9月下旬集中开工，在全县掀起新一轮的项目建设热潮。三是谋划一批大项目。结合县“十大建设项目”规划和国家稳投资政策措施，积极谋划池河工业孵化园基础设施建设、秦巴水乡中坝峡谷生态旅游景区、县城第二水厂等8个对全县发展具有带动性、基础性、长期性的大项目进行重点对接，力争挤进中省计划盘子，为县域经济发展提供有力支撑。四是搞好十大建设项目的跟进落实。督促十大建设项目责任单位组建项目推进工作班子，确定年度建设目标任务，明确项目联络员和信息报送员，按月报送项目进展情况、形象进度、投资完成额。针对部分十大建设项目的手续完善和投资进口径工作，我局将组织协调相关职能部门进行一次集中审批。五是切实解决一批突出问题。根据三季度项目督察情况，会同县监察局、考核办、政府督查室组成核查小组，把影响项目建设的具体问题进行面对面核实，制定切实可行的解决措施，明确办结时限。按月整理归类需要提交县重点项目建设协调工作领导小组解决的问题及困难，建立台帐，实行销号管理。六是继续加大督促检查力度。按照检查、通报、督办、约谈、问责的项目检查机制，会同县监察局、考核办、政府督查室加大项目检查力度、深度。采取任务分解到人、做到人人有任务、个个有压力；计划分解到月，按月结硬帐办法，确保按要求、按时限完成年度投资任务。