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10月25日-26日,刚刚上任的市供销社领导李云健就带领市供销社领导班子成员和相关科室科长深入市直供销各单位座谈了解市直供销各单位的经营状况。李云健先后来到市果品副食公司、市农业生产资料总公司、市土产日杂公司、市供销商贸总公司、市供销培训学校,每到一处李云建都认真听取汇报,询问了解公司的基本情况、存在的问题、发展思路、职工的收入等情况。
在与供销各单位负责同志的座谈会上,李云健要求市直各单位要结合自身特点和优势,按照市场发展规律,树立“稳步改革、创新发展、有所作为、和谐稳定”的发展思路和“以资产换资本、以存量换增量、以钱换钱”的经营理念。供销各单位要围绕企业发展,改善职工待遇,系统和谐稳定、持续发展做好五项工作:一是要理清工作思路,创新经营理念。二是要抢抓机遇,有所作为。三是要加快项目建设进度,妥善解决职工的待遇问题。四是要加强企业内部管理,完善管理制度,做好企务公开和社有资产的监管。五是要坚定信心,振奋精神,扎实做好后2个月的工作,确保年度目标任务的完成,以良好的精神状态,迎接十八大的召开。
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