汉滨：强化目标考核为经济发展增效提速

　　近年来，汉滨区高度重视年度目标责任考核工作，积极探索创新，狠抓薄弱环节，采取多措并举，强化工作落实，确保各项目标任务全面完成。
　　分解任务，夯实责任。区委、区政府年初就把市对区考核指标全部纳入区内年度目标责任考核，多次召开专门会议研究部署，对各项考核指标的性质、类型等进行了认真梳理归类，将69项考核指标逐项分解落实到相关责任部门，明确目标任务和完成时限，层层夯实责任，实行考核指标谁主管谁负责的原则，建立了由区级主要领导抓全面，分管领导抓重点，各责任单位具体抓的责任追究体系，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的良好工作格局，为确保市对区考核指标完成奠定了坚实基础。10月29日由区政府主要领导召开了由各责任部门主要领导参加的指标任务推进会，会上分别通报了前三季度市对区主要考核指标的完成情况，全面分析了存在的突出问题，明确整改措施、时间要求，进一步夯实责任部门责任。
　　重点督查，全面提升。按照各项指标工作进程和时限要求，强化过程管理，制定督查考核方案，对所有考核指标逐一明确督查时间，督查重点，建立督查工作台帐，实行季度督查，跟踪问效。由区考核办和区委、区政府督查室组成联合督查组，通过采取催办、现场督查等多种方式，对各责任单位承担的指标完成情况进行专项督查，并将督查结果及时进行通报。针对我区主要经济指标欠账较大的不利形势，区考核办会同相关部门及时召开了专题讨论会，对全部考核指标逐项进行对照分析，了解完成情况，对完成较差的指标，查找存在问题症结，积极寻求解决办法，提出应对措施，向分管领导汇报。对完成任务较差的部门进行限期督办，有欠账的部门发出预警提示，督促其采取措施，跟进工作。
　　强化措施，推进落实。建立重点难点考核指标重点监控制度，针对在工作推进过程中遇到的重点和难点考核指标，纳入重点监控范围，由区级分管领导亲自督办，适时带领相关部门深入现场，查看任务进度，召开办公会议，听取责任单位工作汇报，全面了解掌握考核指标在落实中存在的困难和问题，现场协调相关部门予以解决。每季度通报指标完成情况，共同分析存在问题，查找问题根源，帮助制定措施，促其整改落实。同时，督促各责任部门做好市对区考核各项指标的数据资料收集整理，规范建档，为年终综合考核做好准备工作。
　　严格考核，奖优罚劣。把市对区考核指标完成情况纳入年度综合考核，强化考核结果运用。对承担市对区考核指标的责任部门，任务完成与部门考核直接挂钩，全区在全市考核排名靠前的分别进行奖励加分，排名靠后的进行惩戒扣分，对全区考核在全市排名造成重大影响的，由责任单位主要领导向区委、区政府做出书面检查。