白河县寄宿制项目建设工程扎实推进

白河县把组织好、实施好农村中小学校寄宿制项目工程作为落实科学发展观和构建和谐教育的重点工程来抓，采取切实有效的措施全力推进项目建设，取得了比较显著的成绩。
一是总体进展顺利。根据批复的项目计划，2004－2005年白河县应启动项目学校17个，建筑面积25075平方米，截止检查日，共启动项目学校建设工程10个，完成建设面积8911平方米，分别占计划的59%和36%；完成投资805万元。竣工学校1所，中厂初中等3所学校项目建设进入收尾阶段，构扒初中等3所学校正在进行主体建设，茅坪小学等3所学校正在进行基础部分施工。中厂小学等7所未启动的学校也正在进行布局调整论证和地质勘测、图纸设计、招投标等工程前期准备工作。
二是资金管理严格规范。白河县严格按照项目资金管理要求，制定了严格细致的资金管理办法，规范资金拨付使用程序，切实做到了专户管理、分户核算、集中支付、封闭运行，没有出现截留、滞留、克扣、挪用建设资金现象，确保了资金安全。同时白河县在财政非常紧张的情况下，积极筹措配套资金，加大项目建设投入力度。采用集中购置的办法，有效节约了工程资金。
11月中旬，省政府“工程”建设检查组在检查时指出，白河县在实施寄宿制学校建设工程中，有以下四点经验值得肯定和推广：一是领导高度重视。白河县各级各部门把寄宿制项目建设纳入重要议事日程，作为搞好当前教育工作的重中之重，县上把工程建设作为向全县人民承诺办好的六件实事之一，纳入年度目标任务“红皮书”考核内容，成立“工程”建设领导小组，建设“三个一”运作模式，夯实责任，落实任务，真正做到了认识到位、领导到位、责任到位、投入到位，确保了工程建设的顺利实施。二是科学规划设计。白河县在实施寄宿制学校建设当中，坚持高标准规划、高质量设计，立足当前，着眼长远，在规划当中做到了工程建设与生源情况、集镇开发、危房改造、示范学校建设、布局调整、教育强乡镇创建的“六个结合”，达到了整合资源，发挥效益的目的，体现了规划的前瞻性、全面性和科学性。三是严格工程管理。在工程实施过程中，坚持“安全第一，质量第一”宗旨，建立健全了安全生产和质量管理制度，确保了施工安全。土建工程严格按项目规定实行法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制，真正做到了工程建设公平公正、公开透明。四是各方支持配合。在项目建设中，各相关单位和项目学校所在乡镇都能主动支持，全力配合工程建设，简化办事程序，减免建设规费，化解周边纠纷，为项目建设的顺利实施创造了良好的外部环境，提供了强大动力。