安康日报专访市住房和城乡建设局局长唐志宏

  市住房和城乡建设局2013年重点工作目标责任书（8项）

1、完成中心城市及县区基础设施建设投资35亿元。加快建设城东大桥主桥、引桥；开工建设黄沟片区和中渡路片区改造以及高井路二期、南山路、瀛湖路、长岭南路以及滨江1、2、3号地开发项目；建成汉调二黄园二期、兴安公园和香溪洞景观步道；建成南环东路、滨江大道三期；完成城区兴安西路与西堤外环路连接工程。配合新城文化街区一期和东坝、西坝综合开发工程建设。督促原中级法院、广电局、影剧院等置换资产加快开发进度。
2、启动月河生态城建设，开工长春路、新罗路等项目。
3、开工建设江南东片区安置社区。加快江北开发，配套建设公共服务设施（水、电、路、气、通讯、市场等）。
4、完成城镇化率省定目标任务。
5、开工建设中心城区天然气管网过江工程，完成中心城区和汉阴、石泉天然气配套管网建设，中心城区天然气入户率达到70%。
6、督促指导全市保障性住房建设，新建保障性住房33600套，其中：廉租房5000套、公租房5000套、经济适用房1000套、限价商品房3500套、棚户区改造15500户、租赁补贴3600户。完成省定考核任务。重点抓好限价商品房建设与管理。
7、策划包装投资5000万元以上的重大项目5个以上。招商引资到位资金5000万元。
8、配合做好中心城区违法建筑违法用地清理、重点项目征地拆迁和环境保障工作。

  访市住房和城乡建设局局长唐志宏
　　

　　记者：请问唐局长，市住建局将采取哪些措施完成市政府下达的工作任务？ 
　　唐志宏：2013年的重点工作任务已明确，我们将紧扣发展主题，紧盯目标任务，围绕项目建设，创新工作机制，强化推进措施，狠抓任务落实。一是强化责任落实。把任务进一步具体到项目、落实到岗位、量化到个人，实行“一个项目、一个领导、一个科室、一抓到底”的重点项目“四个一”推进机制，落实局领导、局属各单位各科室负责人的责任。要求项目包抓领导要多深入项目建设工地，加强检查指导，全程跟踪服务，多为施工单位排忧解难；局属单位和科室负责人要做好“联络员”和“服务员”，协助施工单位办理工程手续，加快工程建设前期，解决施工过程中具体问题。二是强化措施推进。要充分发挥项目建设主体单位牵头、组织、协调等作用，多向市政府请示、多与相关部门沟通、多和基层政府联系，加强衔接配合，形成工作合力，创造项目建设的良好环境；建立项目建设定期联席会议制度，及时研究解决影响和阻碍项目建设的困难和问题，快节奏推进项目建设；实行重点项目挂牌制度，明确具体的目标任务、方法措施和时限要求，加大督办力度，确保项目质量和进度。三是强化督促检查。进一步建立健全抓落实工作机制，制定强有力的督查、考核和激励措施，由局纪委牵头，成立重点工作、重点项目督查组，实行周督查、月汇总、季通报制度，每周督查进度，每月在局网站公布推进名次，每季度通报进展情况、分析存在问题、提出下一阶段工作措施，每半年进行考核，年终兑现奖惩，真正做到有安排、有检查、有总结、有奖惩，确保重点工作、重点项目稳步推进。