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今年以来,全县上下把项目建设作为首要任务来抢早抓实,通过强化调度、倒排工期、现场督促等多种措施,确保项目建设提效增速,实现首季“开门红”。
科学谋划促增长。通过充分征求项目单位意见,认真摸排,深入谋划,进一步明确2013年项目建设目标:安排固定资产投资项目150个,年度计划投资41亿元,同比增长31%。其中县级重点建设项目40个,年度计划投资25.32亿元;安康火电厂一期工程、后柳水乡旅游整体开发项目、石泉县江南新区开发项目等6个项目列入市级2013年重点项目计划。同时按照“计划项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓投产”的总体要求,对全县项目建设任务逐一分解落实,明确时间节点,精心组织实施,以争取完成更多的实物量和投资量,促进固定资产投资稳步增长。
完善机制促成效。坚持把项目建设作为当前工作的重中之重,认真落实好项目建设“五个一”(一个建设项目、一名领导挂帅、一套班子服务、一个部门负责、一套工作方案)和“三长”责任制。按照保投产、抓开工、促前期的要求,对照项目进度计划明确时限要求,强化资金调度、环境保障和组织协调,以强有力的工作机制,推进项目建设在开年之初取得明显成效。
合理安排促开工。突出春节前后这个重点时段,按月排出项目建设进度表,加大督促力度,促进项目早开工、早投产、早见效。安排一季度拟开工项目18个,要求项目责任单位和建设单位按照既定的开工时限,落实项目开工的必要条件,提高前期工作效率,力争可开工项目做到“应开尽开”;对70个一季度需加快推进的项目逐一分解投资任务,督促各个项目春节后尽快复工,确保施工进度不间断。
强化督查促进度。由县发改局、统计局、政府督查室组成的联合督查组,于2月26日至28日开展了为期三天的项目督查,重点对一季度18个拟开工项目和70个需要加快推进项目落实情况进行跟踪,现场分析、督办项目建设中存在的困难和问题,当面征求项目建设单位和责任部门的意见建议,并对督查结果进行汇总通报,督促各责任单位整改到位,加快项目建设进度,确保一季度完成固定资产投资10亿元。
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