宁陕车管所强化队伍管理工作注入动力

　　按照公安部队伍正规化管理规定，以及等级评定工作需求宁陕车管所始终把抓队伍管理作为根本来抓，推行了“二”和 “三”为核心的队伍管理长效机制，杜绝了违法违纪行为，得到人民群众普遍好评。
　　“二”就是：一是更新警务公开栏，将办理车、驾管各项业务办事程序、和收费标准公开，进一步规范业务流程，公开使人民群众清楚办事过程，明白收费项目和标准。二是在车管所院内设置公告栏，公开窗口民警和主要领导的姓名、警号和举报电话，向社会公示民警的照片、姓名和警号，所有人员必须挂戴胸牌。
　　“三”就是：一是强化廉政意识，使民警“不愿违”。针对车管工作特点，为有效的防止违法违纪问题，通过强化党风廉政教育，作风纪律教育，正反两方面典型教育，组织民警开展“算政治账、经济账、社会地位账以及违法违纪代价账”大讨论，使民警珍惜自己的工作岗位。二是抓住制约机制的核心，使民警“不能违”。实施制度制约，规范权力。严格依据“经办不审批，审批不经办”和“受理、审核、复核”分开的工作原则，实现经办权与审批权的彻底分离；全面实行所有业务“窗口化”。三是强化监督考核机制的核心，使民警“不敢违”。建立岗位监督，领导监督、网上监督和社会监督等全方位、多层面的监督体系。实施岗位与岗位之间的相互监督。实施网上监督和考核。设置评议箱、不满意投诉点，全面接受社会监督。