建立“三项机制”强化考核日常监控管理

        今年以来，镇坪县坚持以目标责任考核为抓手，注重加强目标任务日常运行监控动态管理，建立定期监控、分层监控、重点监控三项日常监控体系，加大平时监督考核力度，推动工作落实。
　　定期监控。县考核办充分运用人大日常绩效监督与落实、政协绩效跟踪社会评议、县委督查室及县政府法制督办室大督查结果，定期通报各项考核指标进展情况，促进各被考核单位横向比较，同期分析，找准差距，督促各镇各部门及时开展自我检查、自我分析、自我整改、自我掌握工作进度，随时发现倾向性和苗头性的问题，迅速弥补。
　　分层监控。对纳入年度综合目标责任考核的各项指标，按照职能分别由相关县级主管部门负责做好指标进展情况的监控、预警、指导和服务，全面掌握相关基础资料，深入了解指标在落实过程中存在的问题和困难，及时总结，全面分析，对个别单位进展不力影响全局工作的个性问题和制约目标任务实现的热点难点问题，在深入调研的基础上，提出考核建议。
　　重点监控。将市上下达我县的10项指标23项具体任务及县委、县政府下达各单位的重点工作列入重点监控范围，制定目标任务分解表，逐一分解落实到包抓县级领导、各承办单位、责任领导，明确完成时限，强化督促检查，由考核办会同县委、县政府督查室定期和不定期对重点建设项目的进度、时效、任务和目标完成情况进行跟踪问效，听取责任部门汇报，研究分析存在问题，适时进行现场查看形象进度、实物评估，对进度缓慢、工作不力的责任单位现场指出存在问题，提出整改要求，并做好督查回访，建立形象进度跟踪表，每季度将重点监控情况进行通报，通报结果作为年终综合评价考核的重要依据。