全市地税系统提前5天实现组织收入“双过半”目标任务

　　截至6月25日，全市地税系统共入库地方税收及教育费附加94595万元，占省地税局分配计划18.9亿元的50.05%，同比增长12.32%，增收10373万元，提前5天实现“双过半”。
　　针对今年严峻的经济形势和异常困难的组织收入现状，为确保完成省局和市委、市政府下达的组织收入任务，市地税局从完善机制入手，主要采取了以下措施：一是实行领导包联督导机制。各单位一把手亲自挂帅，领导挂联，科室包抓，层层抓落实，形成上下齐抓收入的工作氛围。二是细化目标责任考核机制。制定岗位目标考核办法、税收执法过错责任追究办法和征管质量月通报制度等，细化责任，量化考核，按月通报征管质量考核结果，以征管质效促组织收入。三是建立专业税源管理机制。按照行业加规模，分级分类的税源专业化管理要求，以更为科学、精细、专业的管理促进税收收入的增长，牢牢把握组织收入的主动权。四是推行严密风险监控机制。成立纳税评估机构和风险管理机构，通过信息比对和疑点分析，开展专业评估110户，日常评估2025户，挖潜堵漏，努力实现税收增长点。五是健全内部良性互动机制。在当前征管模式下，建立和利用税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查和纳税服务五位一体互动机制，建立统一的信息共享平台，全局合力做好收入工作。六是打造地方税收保障机制。通过提请市政府出台《安康市地方税收保障办法》，形成“政府主导，财税主管，部门协作，社会参与，法制保障，信息支撑”为主要内容的地方税收保障体系，充分挖掘税源增收潜力。七是深化税种精细管控机制。相继出台《房屋租赁税收管理暂行办法》、《安康市以地控税试点工作实施方案》等文件，提高了税法遵从度，真正做到“抓大不放小”。八是强化纳税服务促收机制。把税源管理业务与纳税服务全面整合，提高税收统计分析效率。把国地税办税资源整合，合办纳税人学校和纳税人维权服务中心，在安康市城区全部共建办税大厅，各县互相派驻，实行地税业务前置，实现年底全市所有办税大厅均能办理地税业务，有效堵塞征管漏洞。九是推进集约资源办公机制。以县区局为单位，整合征管资源，集中城区办公，提高办事效率，降低办公成本。依托集中、集约化的办公平台，把分散的“小办税厅”整合成“大办税厅”，集中管理、统一办理，提供“一站式服务”“一窗式服务”，避免纳税人“多头跑、多头找”，提高办税效率和服务水平。十是完善稽查外查内促机制。根据纳税评估成果，开展对重点企业、重点行业的专项检查工作，加大稽查处罚力度，严厉查处涉税违法案件、打击偷逃税款违法行为，以查促收、以查促管、以查堵漏。