市公积金系统2012年度目标考核圆满结束

　　7月9日，市住房公积金管理中心第六考核小组结束对中心机关各科室和机关干部2012年度工作考核。至此，市住房公积金系统11个管理部和中心机关年度考核工作圆满结束。
　　上半年，因市住房公积金系统处于机构上划和理顺体制的过渡期，2012年度考核工作因故推迟进行。为确保考核不走过场，达到预期效果，市公积金中心组织召开了考核动员大会，制定了考核方案，完善了考核细则，共成立了6个考核小组，通过听汇报、看资料、查数据等手段，对各管理部干部职工和委托银行进行了认真的量化考核。同时，为加强全市公积金系统班子建设，提升干部队伍整体活力，此次考核还对各管理部和中心机关拟提拔的科级干部进行了考察。此次考核，极大激发了全市公积金系统干部职工干事创业的热情，真正起到了推动工作、促进发展的作用，特别是县区管理部对重点要抓什么、怎么抓、要达到什么标准，大家都心中有数，形成了一种争先恐后、你追我赶的良好局面。
　　据悉，今年以来，市公积金中心结合实际，积极探索创新目标责任考核办法，已形成了一套科学合理、务实管用、简便易行的考核办法。这项全新的考核机制将成为引领市公积金系统科学发展的“指挥棒”和检验干部工作的“风向标”。