岚皋：健全机制 激发村干部队伍内生动力

　　岚皋县通过建立健全充满活力的村干部培育、激励和监督机制，不断激发村干部队伍的内生动力，夯实农村基层组织建设基础。
　　健全教育培训机制，让村干部“会”干事。建立村干部分级定期培训制度，明确分级培训责任。创新教育培训方式，采取“1+X”形式，在开展思想政治理论培训知识的同时，按照村干部需求和实际工作需要，实行“菜单式”按需培训，使他们成为农民身边的“土专家”，切实提高他们带头致富和带领群众致富的能力。换届以来共举办4期村干部主题班次培训班，对全县194个村（社区）党支部书记、主任进行了全覆盖培训，同时还组织98名村干部外出进行了考察学习。
　　健全选拔激励机制，使村干部“想”干事。严格选拔标准，拓宽选任渠道，采取选、派、引等方式，将党性观念强、群众基础好，有能力、能干事的优秀人才选入村“两委”班子，重点选优配强村党组织书记。注重从农村致富能手、返乡大中专毕业生、安心农村工作的在岗大学生村官、外出务工返乡能人中选拔村党组织带头人，鼓励县镇机关和企事业单位退居二线、提前退岗或退休干部职工中的党员回原籍担任村党组织书记。同时建立和完善村干部养老保险、医疗保险、健康体检、抚恤金、政治关怀等系列待遇保障制度。将村级运转经费和村干部工资纳入县财政预算，按照村干部年报酬不低于上年当地农民人均纯收入2倍的标准保障村干部的经济待遇。注重从基层一线培养选拔干部，拓宽选人渠道，先后从优秀村干部中公开选拔镇党委书记（镇长）助理8名、镇办事业单位工作人员2名。
　　健全作用发挥机制，促村干部干“成”事。全面落实“四议两公开”和支部“三会一课”制度，健全党务、村务、财务公开，规范村干部工作行为。不断完善村干部监督管理机制，将任期承诺、年度述职、群众评议结果作为村干部年度考核的重要依据，与村干部年度奖金、关怀机制待遇、评优树模等方面挂钩。积极搭建村干部发挥作用的平台，鼓励村干部创办农村实体经济，领办农民专业合作组织，建立农业示范基地，不断提升村干部发展经济的能力，发挥带头富、带领富的作用。蔺河镇立新村支部书记王永成，针对村上实际，带头种植魔芋200余亩，在他的带领下全村发展魔芋产业5000多亩，并在全县率先成立了魔芋专业合作社，推行“公司+合作社+农户”的产业发展模式，2012年全村人均纯收入达到9800元。