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全市住房公积金系统实行机构上划改革后,市公积金中心坚持创建力度不减、标准不降、管理不松,做到人员到位、资金到位、措施到位,扎实推进双创工作。
调整机构,充实人员。市公积金系统实行上划改革后,该管理中心及时调整领导机构,成立了以中心一把手为组长、相关科室和县区管理部负责人为成员的双创工作领导小组,并充实了双创办公室工作人员,确保双创工作有人主抓,有人专管。完善方案,细化责任。针对上划改革后管理体制发生的明显变化,该中心认真研究制定了《关于开展系统双创工作的实施意见》,明确了系统双创一盘棋的工作思路,11个管理部在遵从中心安排部署基础上,按照属地管理原则负责抓好辖区双创工作。突出重点,统筹推进。通过宣传栏、知识测评等多种形式强化宣传教育,坚持周五义务大清扫,严格落实门前四包责任制,重拳整治门头广告,扎实抓好病媒生物防治和机关院落绿化美化工作,确保中心机关、各管理部和双创责任路段双创指标达标。强化监督,严格考核。将双创工作与中心三项文明创建活动有机结合,日常督查,定期检查,定量考核,奖优罚劣,并实行“一票否决”,切实增强各管理部、各科室抓好创建工作的积极性和主动性,努力形成全民动员、齐抓共管的工作格局。
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