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今年以来,镇坪县年度目标任务下达后,进一步整合督查资源,不断改进督查方式,加强督查力量,灵活督查形式,注重平时检查,强化过程监督,建立“定期督查、过程督查、专项督查、随机督查”四项机制,重“督”实“查”抓问题整改促工作落实。
一是定期督查抓服务。明确年初考核指标任务下达后,由业务主管部门对考核对象进行定期指导、跟踪服务,动态掌握工作推进情况,并建立督查工作进展台账每月报送分管责任县级领导,发现突出问题,分析存在原因,提出针对性建议措施,为日常绩效考核及领导科学决策提供准确翔实可靠的依据和参考。二是过程督查抓日常。进一步整合县委办、人大办、政府办、政协办的督查工作力量,“四办”分别出台了过程督查、日常考核实施办法(试行),对县委综合职能部门等五类考核单位每年进行2-3次绩效监督考核,根据工作特征和进展实效酌情赋分,折算后直接带入年终考核结果,体现过程督查的精准性,使人大监督与政协评议职能、“两办”督促检查的职能作用得到充分发挥,有效规避了年度考核年终算账难的风险。三是专项督查抓重点。为高效推动各镇各部门特色重点指标任务的落实,体现“突出工作重点,彰显县域特色”年度工作主题,县考核办会同相关部门适时开展专项督查,常规工作不进行例行抽查检查,仅只督查2-3项特色重点指标情况,查进度、查问题、查欠账,推进工作落实。四是随机督查抓薄弱。县级领导及分管领导在工作调研或日常工作检查过程中,针对分管工作或联镇情况进行随机检查,了解年度目标任务完成情况,通过随机督查发现问题,紧盯工作欠账及薄弱环节,明确整改措施及时限,限期整改跟进。
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