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白河地税五项举措建设学习型机关。一是保障经费投入。实行学习经费预算制。年初制定了学习培训等费用预算计划,安排20万元专项资金开展各类学习培训,积极支持干部参加学历教育、计算机学习、税收业务培训、“三师”考试等再教育。
二是开展学习培训活动。制定了全年学习培训计划 。确定了全年学习培训目录,明确了培训目标,基本达到月月有学习培训项目,把培训学习纳入考核,保证学习效果。
三是强化制度保障。建立了全员学习培训制度。实施学习奖惩制度,每次组织的考试都要按照制度兑现奖惩,达不到学习效果的由自己负担个人培训费用,单位不予承担。
四是推行领导带头学习制度。领导在加强组织的同时,自身把学习摆上重要位置,抓紧抓好,率先垂范,当好学习的排头兵,把学习当作是一项必不可少的日常工作。
五是建立健全考学评学制度。一方面,根据工作实际和学习情况,分阶段进行考试,将考试成绩张榜公布,装入个人学习档案,作为年度工作目标责任制考核的内容和内部选拔推荐干部的重要依据。另一方面,定期检查干部的学习笔记,必要时进行展评,对学习表现好、学习效果好的同志要给予物质和精神上的奖励,从而鞭策后进,推动整体,形成重学习、讲学习、争当先进的良好氛围。
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