石泉县建立健全干部实绩考核评价体系

　　石泉县进一步健全考核结果运用机制，将领导干部实绩考核评价结果与干部的升降、奖惩紧密联系起来，作为选拔任用干部、调整不胜任干部、加强领导班子和领导干部思想政治建设和干部培养锻炼的重要依据，做到褒有章、贬有据，取得良好效果。
　　强化目标责任考核。一是突出加快发展主题。鲜明提出“两区两带”发展战略，大力开展招商引资，推动县域经济快速发展。逐年提高招商引资任务数和考核分值比重，调动乡镇、部门招商引资积极性，成效显著。二是体现科学发展观的要求。在考核指标体系的设置上，注重反映社会保障、社会稳定、人居环境、基层民主政治建设等指标的设置。做到重点突出，全面兼顾，力求反映经济、社会和人的全面发展情况。
　　强化经常性考核。一是由静态考核向经常与定期相结合的动态考核转变。实行重大事项跟踪考核，及时掌握领导干部在关键时刻的政治表现、素质能力和工作绩效。二是由组织部门专项考核向相关部门参与的全方位考核转变。委托县审计局对领导干部实行任前、任中、任后经济责任审计。同时，组织县人大、县纠风办等部门对县直有关单位定期开展评议工作，让群众评价单位及干部的工作实绩。
　　强化政绩联审。为防止“掺水政绩”，探索出“四会一审”实绩考核制度，即召开述职报告征求意见会，考察领导班子和领导干部述职报告中反映的政绩实不实；召开民主测评会，看述职报告通不通得过；召开干部群众恳谈会，看对领导班子和领导干部评价准不准；召开由组织、纪检监察、统计、财政、税务、审计等部门参加的实绩联审会，看有无“一票否决”的情况。同时，大力推行政绩"阳光工程"，对实绩考核结果通过广播、电视、会议、文件、公开栏等途径面向社会予以公示，广泛听取群众意见，接受群众监督。