市地税局四项措施冲刺收入“双过半”

　　5月19日，在全市地税系统绩效管理与目标考核工作布置会上，市地税局对组织收入工作进行安排部署，要求系统上下要积极应对组织收入面临的严峻形势和困难，全力以赴冲刺收入任务“双过半”。
　　一是夯实收入任务。坚持对组织收入实行“一票否决制”。落实局长包片、科（股）室联县（所）制度。各单位逐级分解任务，把任务落实到每个征收单位与具体岗位，形成“横向到边、纵向到底”的组织收入工作格局。二是强化税收征管。加强税收分析预测，深化税源精细管理，强化源泉控管，扎实推进“以地控税”、土地增值税清算工作；深入开展纳税评估，加强数据比对核查，查找管理中的漏洞和薄弱环节，挖掘增收潜力，把握积极因素，克服不利条件，破解组织收入难题。三是细化工作措施。深入分析组织收入工作中的薄弱环节，健全地方税收保障机制，加强部门协作，落实“先税后证”相关控管措施。完善社会协税护税机制，不断加强委托代征与零散税收管理，针对税收征管中的具体问题，采取有力措施应对，深挖税源潜力，确保地方税收“应收尽收”。四是严格督促考核。将组织收入工作作为全市地税系统目标考核的重点内容，并在年终根据任务完成情况实行特别加减分。市局领导结合党的群众路线教育实践活动，分赴对口联系征收单位巡查督促组织收入工作。对各单位税收征管、组织收入情况实行定期通报与预警制，力争实现税收时间任务“双过半”目标。