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6月已至,为确保时间过半、任务过半的目标如期实现,年度任务顺利完成,市移民开发局及时对照检查、寻找差距、明确任务、夯实责任,多措并举,奋力冲刺“双过半”目标。
一是细化任务,倒排工期。按照时间过半、任务过半的要求,对照年度目标任务,及时将未完成过半的工作任务进行细化分解,按照领导包片、科室联县、干部包重点项目的方式,把任务落实到局领导、具体科室和移民干部头上;每项工作任务都根据形象进度倒排工期,按时间节点扎实推进。
二是夯实责任,加强协调。由分管移民安置工作的领导牵头,带领相关业务科室人员迅速与引汉济渭公司、汉江公司及中广核公司座谈沟通,督促业主加大工作推进力度,加快引汉济渭工程、白河水电站及旬阳水电站项目核准,按时拨付移民资金,确保移民安置工作能够按原定计划有序推进。
三是凝聚合力,重点突破。按照市县共建原则,在积极督促8个县区根据签订的《重点镇共建协议书》内容,尽快落实配套资金和项目的同时,抓紧做好项目落地和招投标工作,力促14个移民重点镇、5个市级移民产业园区和4个县级移民产业园区全面开工建设。
四是强化督查,推动落实。按照“一季一督查、半年一通报、一年一考核”的工作方法,由督查科牵头,抽调相关人员对全市二季度水库移民工作完成情况进行全面细致的检查,并结合一季度的督查,及时将各县区移民部门上半年工作完成情况在全市进行通报,通报结果作为年终评先评优的重要依据,促进工作加快落实、有效推进。
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